优酷方面，1月30日，阿里巴巴集团公布了2019财年第三季度财报显示，阿里大文娱归属的数字媒体与娱乐业务，报告期内其单季度的经营亏损高达70.97亿元，仅第三季度优酷原创支出以及版权无形资产减值达到28亿元，大量收购海外版权耗资35亿元。
不难发现，透过三家头部平台的经营状况，一个很有意思的问题出现：为什么营收不断增长，亏损也逐渐扩大？在互联网江湖(VIPIT1)团队看来这主要归咎于以下三个方面：
*互联网圈的共性问题
在互联网上半场，依赖于人口红利，用户量和公司的未来前景具备强关联，即用户越多，想象空间更大。整个互联网圈子都讲究规模效应，通过快速扩张抢占市场。
但随着下半场的打响，流量红利的见顶，获客成本急剧攀高，企业不可能不计成本地获取用户。流量质量大于流量数量，场景大于流量，留存大于拉新的时代到来。然而在过去规模化扩张战略时的很多项目在如今却也成了“历史遗留问题”，这些项目或者部门的员工不可避免的将要面临裁撤离职的风险。
例如，此次爱奇艺裁员，网上有消息称，据知情人士透露，本次被优化裁员的部门很有可能是业务以及技术。而此前优酷裁员同样涉及到了这一领域。这也说明从视频平台技术本身来看，已经到了一个应用瓶颈。而在此之前对于人工智能等新技术的期望多少有些泡沫化。存在被高估的嫌疑。
事实上，任何新技术在发展初期往往都具备估值高、营收低、风险高、周期长、不确定性高等特征。而当泡沫破碎，留下的只能是资源的浪费以及成本的增加。
当大规模的技术投入成为鸡肋，裁员成为必然的选择。
*用户基于内容驱动而非平台自身驱动
先做用户再挣钱的例子有很多，为什么放在“流量巨鳄”优爱腾身上却行不通？
在互联网江湖(VIPIT1)团队看来，不是说先吸引流量再挣钱是不可以的，关键要看两种情况，一是企业在自己的行业是否处于垄断位置；二是烧钱烧出来的用户能否长久留存。
从前者来看，滴滴其实是个很好的例子，网约车市场，滴滴这样一家独大，但在产业发展初期，在竞争状态下，大打补贴战，而后随着滴滴完成对Uber中国的收购，行业逐渐进入了[寡头垄断]阶段，滴滴逐渐停止了对司机的补贴，不需要再花钱请用户坐车。
而移动在线视频不同，有人说行业腾讯和爱奇艺的双寡头垄断已经出现，但事实绝非如此，优酷去年内容、付费会员上与腾讯爱奇艺相比声音似乎是小了些，但依旧有《大军师司马懿之虎啸龙吟》等优质的内容。再往后的芒果TV等平台同样也拥有大量忠实用户。
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