智能手机增长规律,掌握在少数人手里

这些趋势被品牌们认为是新风口和新机会,但在消费者愿意买单之前,没有任何人敢百分百笃定消费者一定会接受,令人意外地是,消费者不光愿意买单,甚至还以超出想象的热情欢迎这些新趋势的到来,消费者与新产品、新卖点,仿佛久旱逢甘霖。

这给一度备受市场饱和压力的品牌们松了一口气,也让品牌们开始相信这样一个无法逃避的事实:饱和的市场,依然有可以撕开的裂隙。

不过,realme在短暂回归后便取得佳绩的核心原因,当属其一年多时间来修炼好的多项“内功”。

一年多高强度海外征战

环顾中国、东南亚、美国、欧洲等主要市场,一个手机品牌在多个市场占有份额,甚至霸榜,已不是什么新鲜事。近五年手机品牌在出海方面,主要呈现出两个特点:

一方面,在本土市场竞争加剧、越发饱和的前提下,手机品牌的出海呈现下沉趋势,由中美欧等较发达市场向东南亚、非洲等相对不发达的市场转移。

另一方面,出海往往是头部或第一梯队品牌的选择。在手机红利爆发的新兴市场,巨头在渠道建设、品牌效应、产品力、价格战等方面,拥有绝对的优势和竞争海拔。

realme胆子很大,作为一个全新品牌,在去年5月面世时便将首个开拓点,选在了竞争激烈的印度市场,并在线上渠道取得了开门红,成为了亚马逊“Best seller”。

与巨头们同台竞技的realme,反而激发了realme的狼性,在印度之后,realme将目光投向了备受中国手机品牌看好的东南亚市场,选择同时进军印度尼西亚、菲律宾、泰国、马来西亚、越南、缅甸和新加坡等7个国家。

在最红的东南亚市场,强敌环伺、危机四伏,realme迅速利用渠道打开了市场。比如在印度尼西亚,realme仅用一年时间就做到了月销超50万的top5品牌。

一路征战的realme,并不满足于东南亚市场。今年6月,realme走出了亚洲,踏足欧洲大陆,进军英国、法国、意大利、西班牙、俄罗斯等国家,再次与这些地区深耕多年的品牌们进行贴身互搏。

当各国市场的头部品牌们已经逐渐放慢出海脚步的同时,realme在一年多时间内在东南亚、欧洲等20多个全球市场插上了自己的大旗。

realme这个全新的品牌,在短短1年多的时间内,不仅向所有全球市场的对手们展示了自己的野心,更重要的是,选择国际化战略开局的realme这一年多的征战是高强度的。

第一,realme所扩张的市场范围相当广,第二,realme进军的市场间消费需求差异大,比如欧洲市场和东南亚市场,第三,一年多时间20多个全球市场,realme扩张节奏相当快。

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