随着郑州地铁一号线的开通，嗨聊大手笔拿下了一号线大部分的广告位进行本地化推广，地铁广告的效果不错，使得这款基于陌生人和熟人关系满足即时聊天诉求的社交工具，用一个月时间本地注册用户突破30W，完成了原始用户积累，预计年内能达到100W注册量，这对于800W人口的郑州市场不太容易。
社交产品主要通过游戏丶广告丶增值服务三种方式获得营收，而这三种方式营收前提是建立在大量的用户基础上的，区区30万用户也好意思说自己是社交产品？市场的局限意味着盈利问题无解，那未来也就难有作为。
要是嗨聊仅依靠社交产品走路的话，只有死路一条，而嗨聊背后则是当地颇具影响力的综合性集团中晟集团，嗨聊的创始人卢一博则是中晟集团的创始人，中晟集团在酒店丶餐饮丶商业综合体和地产行业均有布局，旗下酒店业务占据郑州经济型酒店30%的市场份额，同时在郑州市西区也拥有商业综合体项目。原来这是传统企业土豪互联网创业的故事。
背后有大集团撑腰，融资找钱不是难事，嗨聊已于去年获得紫石资本的2000万投资，平安银行有意进行第二轮融资，不过却被不差钱的中晟集团创始人卢一博婉拒。
有实业做支撑，嗨聊就有了O2O的价值，覆盖30万本地用户也勉强算有广告价值，这也是中晟集团的算盘，以社交为载体，带动自身的实业发展O2O，通过用户覆盖实现媒体传播，进而通过嗨聊撬动整个郑州，甚至河南的O2O市场。然而，还不仅如此，嗨聊所属公司橙石创科在2013年在深圳成立了分公司，计划进军手机研发领域，已于去年取得了相关资质和牌照，预计今年年末，嗨聊手机将正式推出，进军硬件市场也已在中晟集团计划之内了。
貌似现在应该理解，原来偏安一隅的社交产品也有存在的理由。我们梳理下嗨聊的逻辑，首先，寻找微信漏洞做区域化的移动社交产品；在积累一定用户规模之后，发展O2O及媒介价值；同时，在产品形成粘性之后，出售硬件终端。
嗨聊只是一款处在成长期的产品，现在还谈不上成功，不过这种模式也算有借鉴的价值。尤其对于那些有钱，但缺乏颠覆性移动产品创新的传统大公司，在非北上广的某些区域移动互联网淘金也是不错的选择。
还有一点得补充一下，中晟集团的实业正以郑州为基础向整个河南扩张，预计3年时间即可覆盖全省，而嗨聊将会随着中晟集团的扩张而覆盖整个河南，对于有1亿人口基数的河南市场，嗨聊有足够大的发展空间，若3年时间能在河南站稳脚跟，下一步就是进军全国了。虽然这种传统连锁企业式的扩张思路对于互联网产品有些慢，但可以稳定的活下去更重要，更实际。
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