《王者荣耀》能够成为腾讯每月稳定保持10亿+收益的游戏，就在其以及和其共生共荣的网红能够迅速地拥抱自我消费意识觉醒的用户。得到了用户的支持后，他们通过平台和机制的构建，让消费者的购物有了全新的参与感。这种方式获取到的用户，不仅仅是为产品买单，更为自我认同的生活方式买单!
现在《王者荣耀》推出的天工计划，虽然还没有开放公测，但我们可以预测将来一定是一个异常火爆的平台。原因很简单：对于参与者来说，他们不是为腾讯买单，不是为王者荣耀买单，而是为自我认同买单。
腾讯的困局和破局：用户升级产业变革参与者
《时代周报》在采访中问了我一个问题“王者荣耀一直是腾讯游戏收入最大的项目 您觉得王者为啥会做一些比较大的开放改变?因为切实意识到了危机感吗?这能否看出整个腾讯游戏业务的一些处境和态度，到了必须做出改变的时候了吗”。
的确，记者有这样的担忧不无道理。前不久腾讯发布了2019年2季度的财报，关于财报的分析我此前写过《腾讯2019年2季度财报最大看点：发展更高效，结构更优化》，感兴趣的读者自行搜素，这里不再细表。
这份财报的悲喜实际上来自同一个数据，喜的是游戏份额占比减少(游戏增幅放缓，自然份额就减少了，说明收入结构更科学)，悲的也是游戏份额占比减少(这种减少是因为游戏发展的放缓)。
在我看来，腾讯此举，意味着腾讯游戏看到了未来发展的困局(当然这个困局不仅仅针对腾讯，也包括其他头部的游戏企业)，所以才会不等问题演变为危机，提前布局，推出万象天工这样的编辑器，让玩家由“竞技的参与者”升级为“产业变革的参与者”。
按照我上文的论述，未来使用《王者荣耀》产品的玩家或者用户，都不再是简单的消费者，也将是数据的生产者，这些用户将成为腾讯游戏的“合伙人”。甚至到了一定程度，腾讯游戏也好，其他领先的游戏平台也罢，他们所生产的产品和研发的游戏，都不是平台自身的研发工程师生产，而是和用户一道生产。用户可以深度参与到整个产品的设计、生产、研发、营销等过程。
同时，因为开放的时代到来，大量用户成为了游戏的开发者，他们会在腾讯平台上开发出来无数种类型的游戏，甚至一些专业化的机构，开发出来的游戏会有很大的商业价值。那么，腾讯就可以“从群众中来，到群众中去”，让这些开发者直接通过固有的支付体系把游戏道具、皮肤、地图等等销售给更多喜欢的用户。最终，对于腾讯游戏来说就，可以通过和开发者进行分成或者其他合作形式，稳定的提升商业价值，进而步入可持续发展的新阶段。
本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
文章TAG：腾讯 社交 变革
