“今年1月，淘品牌‘裂帛’与另一淘品牌‘天使之城’合并，就已经拉开了淘品牌的整合序幕，通过依靠传统品牌实现突围，也不失为淘品牌的一种发展方向。”桑伟胜表示。
业内人士观点：
@GXG内部人士 ：今天出门在外，也是通过电话才了解到这件事的，现在收购已经完成，公司在上海早上也开了新闻发布会。只是还有一些政府审批手续没有完成。对GXG电商部门来说，是没有多少影响的，没有任何的人员变动情况出现，公司内部也比较平静。对于我们GXG来说，现有唯一的变化，就是资方变成了森马集团，相信这之后我们在供应链丶资金丶物流上都会得到很大的加强，而GXG定位高端品牌，和森马集团现有的用户群也不会有冲突，应该是比较友好的一次合作。
@前迪尔马奇总监张宝宝 ：联想到GXG这几年在男装类目第一集团的表现，有可能的情况是，GXG集团运营状况并不良好。而这次森马能收购GXG，可以说是比较好的一步动作。大家都知道现在淘宝运营越来越难，太细分的话，市场会有很大瓶颈在。而通过并购，可以实现有效的互补，GXG比较高端，消费者消费实力很强，而森马则是地段路线，有庞大用户基数。双方强强联合，不仅仅是在电商，在整个商业环境中应该都是一种趋势，对淘品牌来说也会有很大的刺激作用——“如果活的不开心，不如卖个好价钱”。
@小二金光 ：买方需要通过并购来转型，卖方也很辛苦，此时正当时，挺好的。
@龚文祥 ：一个网络品牌或淘品牌20亿将自己卖掉也算成功了。
@沈承蒙 ：在男装领域 GXG是一匹黑马。在线下市场几乎夺取了杰克琼斯很多市场份额，实体店铺全国铺设达到千余家的规模。在各大百货商城，随处可见黑白色系的GXG门店。在电子商务领域这块，GXG从10年外包给博洋集团电子商务部门中从月销售额30万，组建自己的独立子公司。短短3年的时间，做到淘宝男装双11的品类第一。在保持高客单价的同时，高速成长，由此很多方面的报道都把此次事件定义为森马收购淘品牌。在这个时间节点， 一个理想的收购价格双方都获利的基础上，一个是花钱买未来，一个是直接套现。此次收购对于森马整体的品牌操作思路，特别是中高端南庄市场的进入是一个很好的通道。但是很多网络言论，消费者或多或少有些担心，毕竟实体渠道上面2个品牌的价格区间和消费人群是有一定差距的，具体未来走向何方，还需要时间来说话。
@赖松_纺织服装周刊 ：中国服装行业最大并购案，森马收购GXG的亮点有四：1品牌，森马系品牌群迈向中高端；2渠道，以GXG已布局的高端百货shoppingmall，电商渠道互补；3管理，中哲团队管理运营渠道全保留，发展内因不变，有望增厚森马系业绩。4多品牌战略平台基本成型，森马伴你一生构想再进一步。
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