好声音观众向腾讯视频客户端的转移客观地表明了当下电台观众最基本的情感诉求，加之腾讯视频客户端对用户的需求，抓住用户痛点，为构建平台再添新翼。
三. 新媒体圈病毒式扩散传播充实移动端
腾讯视频客户端是第三季中国好声音在移动端的主战场，其不仅作为移动端直播的大前方而且在腾讯视频用户社交方面的作用无可估量，腾讯视频客户端用户可以通过微信账号登录，并且可以同步微信好友至影视圈，用户可以将感兴趣的节目分享到朋友圈丶微博丶QQ空间丶影视圈等互联网新媒体圈，这些圈子分别是移动端的社交入口丶媒体入口丶半开放式的社区入口以及腾讯视频客户端自身的影视社交入口。炙手可热的中国好声音途经这些移动端入口本质上就是将好声音带入了所有移动互联网圈，而且随着移动端极佳的用户体验和好声音节目的风靡，好声音就在互联网新媒体圈形成了一种病毒式扩散，于是腾讯视频在移动端的用户扩张和影响力水到渠成。
四丶逢传统电台转型，互联网视频媒体应相机而动
转型是摆在传统企业和媒体面前刻不容缓的问题，尤其是移动互联网已经将整个社会产业格局彻底改变，传统电台在互联网媒体的冲击下也意识到自身转型的必要性。因为其节目制作模式和商业模式已经不足以支撑整个电台的存活，互联网媒体开始抢夺传统媒体的饭碗，并且雨后春笋般疯狂滋长蔓延。笔者在另一篇文章中曾提到好声音对传统选秀节目的商业模式的颠覆在制播分离丶导师分红和产业链深挖等方面，好声音是互联网迭代思维的典型案例，传统电台转型的过度时刻正和新媒体发展高歌猛时间相重叠，所以互联网视频媒体恰逢其时，应该相机而动，接力迎接更大的突破。
五丶碎片化时代，互联网视频更需“借船渡海”
随着移动互联网时代的到来，信息碎片化成为一切问题的根源，比如信息分散，搜索引擎知识库的信息存储问题，应运而生的多种新媒体尤其是自媒体的媒介碎片化并存，碎片化的电商载体引起微商盛行。显然，传统电台商业模式和节目的多元化发展也导致了电台发展的参差不齐，第三季好声音对自身的商业模式进行了创新外，还在移动互联网端进行了一次创意的互动营销，资源优势互补让媒体跨界合作有更大的发展空间，从传播效果上来看，此次台网联动对好声音来说话题得到了放大，对腾讯视频来说融合了好声音的各种优质元素，丰富了羽翼未满的躯体，群众基础得到巩固，在新媒体界的地位和品牌价值同时陡然递增。但是碎片化的影响，互联网视频媒体须整合传统媒体优质资源，要学会向传统媒体“借船渡海”，扬帆远航。
关于“借船渡海”笔者有以下观点：
其一，转接传统媒体的碎片化资源，取其精华，如对好声音的内容嫁接;
其二，转移传统媒体的碎片化用户，对客户体验进行最大化改善;
其三，借鉴传统媒体多年来的技术和管理经验，制定出移动互联网时代用户切实可行的一套方法;
其四，对碎片化的用户进行定向地按用户习惯分类管理，比如今日头条媒体的智能推荐可以借鉴等。
六.网络视频的另一种盈利模式视频电商更显生机
第三季好声音与腾讯视频的台网共舞引起了强大的轰动效应，应该说是电视台与互联网的一次激烈碰撞，并且发生了共鸣，在这种情况下，好声音的合作方均获得了不匪的商业收益，但其中的电商平台公司不但获得了相应的广告收益，还直接获得了部分电商交易收入。当然这得益于好声音的至佳体验，令视频媒体成为电商入口实现即时交易，但从侧面则检验了视频媒体作为电商入口的一个重要渠道，无可轻视，在移动互联网时代，碎片化的信息也构成电商入口的多变，这是不可避免的。然而网络视频媒体的出现为电商的新的突破口出现提供了无限可能，互联网巨头或许会在这个领域引起一轮新的入口争夺战，无不可能。基于网络视频的对商品的直观展示，易于扩散，微视丶微信小视频的迅速风靡，其作为电商载体有自己的独特优势，甚或优于以文字和图片为载体的二维实物展示面，在新的时代，视频电商或许有更大的生命力。
事实是，通过好声音第三季，视频电商的数据也相当可观，第三季好声音网络总冠名伊利安慕希还在7月19日的时候淘宝指数显示，近30天的成交指数就环比增长14% (数据来源于新华网《王者归来<中国好声音>第三季首战狂揽十冠王》 )。
文章TAG：媒体 视频 好声音
