回顾过去的四十年，以商务正装为代表的传统男装品牌们，经历了从“引领”到“掉队”的“坎坷”命运。溯其缘由，除了特定的时代因素之外，更重要的是没能及时跟紧年轻一代的时尚步伐。
于是，“年轻化”成了这些品牌在新时代下的“救命稻草”。
困在“年轻化”中的“老”品牌们
如何吸引年轻人呢？“老”品牌们首先给出了一个相似度极高的答案——造子品牌。
2010年，雅戈尔携旗下时尚品牌GY首度亮相男装展馆，GY融合了更多时尚潮流元素，塑造的是一种“酷、摩登而又极富设计感”的全新服饰风格。随后，2015年，杉杉旗下快时尚品牌“SHANSHAN”也正式亮相，宣称以年轻、时尚、服装变换频率高作为定位。
同时，为了更全面地扭转市场和大众对于“品牌不够时髦的”印象，品牌们还对代言人也进行了“换血”。2017年，杉杉签约邓超作为新代言人。2018年，红豆签约吴京作为新形象大使。2020年，雅戈尔也将过去的代言人费翔换成了新生代偶像明星熊梓淇。
当然，具体到更深层次的战略，不同品牌在侧重点上还是略有差异。
雅戈尔将重心放在了品牌的数字化升级上。
门店方面，2019年亮相的雅戈尔时尚体验馆，不仅融入了5G智能导购机器人、3D量体这些新技术，还引入了以“瑞幸咖啡”为代表的一系列新消费“跨界”产品，试图打造“科技感+轻商务”的全新品牌印象。
技术层面，雅戈尔于2019年建立了“智慧中台”，正式打通了线上线下渠道。在智慧中台的助力之下，门店的会员数据分析、销售分析的效率得到了大幅提升。
红豆加大了对品牌“轻时尚”印象的营销。
在设计上，红豆与欧洲知名设计师Fabio Del Bianco进行了联名合作签约，从源头推动了红豆男装的设计创新。
传播层面，为进一步深化品牌“轻时尚”风格的印象，2019年，红豆男装走出国门，在意大利米兰举办了时装秀，以实际行动响应了“年轻化”的号召。
杉杉则是强化了“经典+时尚”的品牌定位。
2018年，杉杉服装脱离主品牌，在港交所上市。上市以后的杉杉服装，对旗下两大主体品牌FIRS、SHANSHAN进行升级，完善了从供应链、物流到存货管理等全方位的能力。
文章TAG：男装
