石油化工行业智能供应链管理系统解决方案：数智化供应链平台推动企业转型智能化发展

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1、打通“四流”，提高供应链平台协同水平

借助敏前台、强中台的供应链智能平台，快速应对复杂的商业场景，优化全流程。数智化供应链管理系统将传统石化供应链上原本割裂的商流、物流、信息流、资金流等数据打通，让数据的生产者成为数据的受益者，智能供应链管理系统提升石油石化企业物资采购与供应链管理创新。

2、深化企业应用集成，促进供应链系统融合

通过数字化供应链智能平台建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的化工企业管理框架，从而全面整合内、外部信息资源，数智化供应链管理平台促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端的供应链应用集成。供应链智能平台不仅实现了信息共享，降低了沟通成本，同时优化了供应链数字化协同管理，提升了供应链平台服务效率。

3、理顺供应链上游，加强供应商管理

智能供应链管理系统提高供应链整体效益，从石油化工行业供应链全局出发，在确保采购目标实现的同时，智慧供应链系统能够兼顾供应商的利益，以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。

4、理顺供应链下游，加强客户关系管理

运用信息技术，汇集、分析客户的有关资料，数智化供应链管理平台更好地指导企业的生产、研发、营销等工作，支持辅助决策，智慧供应链系统可有效地吸引潜在客户，为企业赢得更大的发展空间。

5、产销协同，提升产业链一体化运作效率

通过产供销存协同调度实现产供销存执行过程的动态管理，销售运营的动态监管，实现生产与销售的集成，使整个供应链全面贯通与供应链各环节的高效协同。

6、立体化供应链金融服务，加速供应链平台周转

供应链系统支持大额在线支付，平台提供授信评估，风控预警，多种供应链金融模式，衔接第三方征信服务，对接、评级、授信、审批、放贷、还款、逾期处理等，数智化供应链管理平台为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

提高在多变环境下的适应能力，逐步提高供应链端到端的可视化，应用数智化供应链管理平台加强企业间资源整合，破解行业瓶颈，打造数字化、智能化驱动供应链提升的新引擎，构建供应链数字化转型发展的命运共同体，推动石油化工行业高质量发展。

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