触电两年，由一个只知道淘宝购物的普通人一步步成长，开个C店从零开始还不到一钻，期间遭遇敲诈，双十一小爆，各种探索，严重虚假交易违规扣十二分，申诉！！很接地气的一段开店经历，大家也跟着来凑凑热闹。
看各帖子里各大佬大神们动不动几百万，几千万的操盘动作方式方法模式，的确是挺让人热血沸腾的，可是，这样的店铺，这样的操作对99%的人来说就是只能看着流口水凑热闹了，对比庞大的店铺基数，这种级别的店能有千分之一？看着高高在上的数据，再看看自己的店铺呢？就是然并卵---（然而并没有什么卵用）。
情景背景！！
老板与员工对话。
“小高，咱得使劲啊，你说说，作为一个算是小有规模的竹纤维毛巾生产加工企业，在我们这贴牌的经销商之一，我不说你也知道哪家，人家网上销售业绩一年三千万，几十个人的团队，都快赶上咱集团了，咱的线上销售渠道必须得搞”
“老板，你也知道人家几十个人的电子商务团队，我们目前可就只有我一个啊”
“不是让你招人么，发消息，招人”
“这个工资？”
“你说了算，爱开多少开多少，我只要业绩”
业绩？当然了，没业绩喝西北风去？
这里说明一下，C店之前，公司只有阿里批发平台，且只有我一个人打理，因为不是刚开的，就是维护下老客户，偶尔报个活动什么的，算是维持着，有线上销售这回事。
至于零售电商是没有的，本人根本没有零售店铺的实操经验，对于许多事情也仅仅是限于知道而已，毕竟也触电两年了。
一个从没自己实操零售店铺的伪运营，怎么从零开始挣扎的呢？
下面故事开始了。
应老板开拓线上销售要求。
2015年10月14日，申请注册淘宝企业店铺，掌柜名是个很重要的东西，要伴随店铺永久且不能更改，得好好想想，当然了，之前企业支付宝的认证工作还是要做的，考虑到店铺开张日期，以及公司集团名字，掌柜的旺旺名也就应运而生
好了，店铺开启，下一步传宝贝，没别的，就是毛巾类别，竹纤维毛巾，公司现在的经销商很多开天猫的，在阿里上因为平台不同，用他们的图做详情肯定是没事的，经销商也不可能闲的没事来阿里批发平台起诉我们盗图。
开淘宝店就不一样了，一个淘宝零售系统下，用人家的图那就行不通了，作为工厂，价格又便宜，质量又一样，那根本就是直接竞争关系，一开始倒是没什么，但是以后肯定是行不通的，为避免麻烦自己拍吧。
这家伙，手机爱疯4S，像素说得过去，照出来也挺清楚，修图？排版？设计？NO！NO！NO！统统没有，100%手机实拍，方方正正的剪切完毕，每张图中间分隔开，直接上传，我就没再淘宝上见到过这么真实有特色的详情页，也算是店铺前期省钱省工的副作用吧。
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