CUBA的未来之路在哪里?

在如此不利的形势下,阿里体育在获得7年的CUBA运营权之后,能否创造出10以上的价值仍是一个巨大的考验。面对CUBA这种尚不成熟的校园体育赛事,阿里体育今后的路该怎样走?

首先,利用优酷直播等媒体窗口,为CUBA增加曝光度,提升赛事影响力。在目前CUBA赛事宣传力度不够且关注度不足的情况下,急需优酷直播、新闻机构等媒体的助力,为其提供一个展示的舞台。依靠赛事转播和相关新闻话题的讨论,能够帮助阿里体育逐渐积累并培养出CUBA的忠心粉丝和观赛人群,从而使CUBA的关注度由校园里面扩展到校园外面,让社会大众对CUBA赛事从认识到了解再到熟知,达到深层次意识的改变。

其次,借力阿里生态优势,围绕“内容+电商”结合的打法,打通CUBA赛事线上与线下业务。电商作为阿里巴巴集团的核心业务之一,每年都会为阿里带来相当可观的收入,包括阿里巴巴的其他子生态,如支付宝、淘票票、饿了么等也都有着相当的潜力。阿里体育可以将CUBA运营业务与阿里巴巴生态项目的连接,通过融合反应产生更大的发展空间。一来,可令盈利达到多样化,适当解决CUBA联赛的盈利难题;二来,也为用户提供了多元化的体育消费服务,增加用户观赛体验,可谓两全其美。

而且在此前,阿里巴巴旗下的UC、盒马鲜生、咸鱼、飞猪等将近30个项目联合优酷展开了一系列关于世界杯的全方位探索,还囊括一些体育综艺节目的试水,阿里一直在寻找打通线上与线下的可行性,为日后CUBA的发展奠定了一定的基础。

再者,改进CUBA选手选拔制度,加大人才培养,提升赛事管理水平和赛事价值。以篮球为例,美国篮球不仅有着标准化社区和学校资源,从小就拥有非常规范的训练机制和选拔制度,还善于激发和挖掘有天赋的人才,同时还拥有异常丰富的体育管理人才和教师资源。而反观国内,由于没有相当成熟完善的训练和选拔体系,缺少专业的基层教育,导致人才大量流失,师资力量也相形见绌,造成恶性循环,这也是CUBA赛事水平不高的根本原因。因此阿里体育要想提升CUBA整体水平和赛事价值,应从教育和选拔制度入手,通过培育和挖掘相关专业人才,为CUBA添砖加瓦,输送新鲜的造血细胞。

总而言之,此次获得CUBA独家运营权,阿里体育的版图又一次实现了扩张,为布局校园赛事打下了更为坚实的基础。不过目前CUBA还存在很多问题,即使背后有阿里巴巴集团的支撑,阿里体育想做好CUBA的运营仍需要经历一番坎坷。且当前CUBA联赛还在发展阶段,短时间内注定不会一步登天,还需要多年时间的成长和沉淀。未来CUBA在阿里体育的运营下会如何改变,这7年的时间就让我们拭目以待。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110,本文首发旷创投网

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