小众的高尔夫在互联网推动下能否走向大众化？

1984年，起源于苏格兰的绅士运动高尔夫在中国建起了第一个俱乐部，标志着高尔夫产业在我国的起步。如今发展已有32个年头，我国的高尔夫球场数量也在经历了本世纪初的疯狂增长后达到了600多座。但是中国高尔夫仍是一种小众的运动，尤其是和美、英、日等发达国家相比。

当然，我国高尔夫运动受众小的原因和其高消费、高门槛是分不开的，再加上前几年高尔夫腐败之风甚嚣尘上，政府红头文件明确指出大规模清理整顿高尔夫球场。但其实业内人士都清楚，所谓“不破不立”，清理整顿是为了帮助高尔夫回归健康、绅士的运动本真，为中国高尔夫真正融入大众铺上正确的道路。据统计，去年我国高尔夫核心人数达到了41万，而每年新增高尔夫入会消费人数仍在10%以上。面对13亿人口的国内市场，如何推动更多的人认识、热爱高尔夫运动是所有高尔夫业内人士的首要任务。

21世纪是互联网的时代，传统行业更应该主动搭上互联网的快车。首先，互联网的出现打破了地域限制，全国甚至全球的高尔夫球场都能在线上预订，线上平台同时也为商家提供大量有价值的信息，摆脱了交易的边界性和线下的区域性，能够让商家和消费者获得双赢，真正实现分享经济。

其次，互联网的出现直接减轻了高尔夫会所的人力成本，将很多工作转移至线上解决，从而打球的价格也可以有所降低，未来百元打球的梦想不再遥远，降低打球门槛吸引更多的中等收入人群。

还有，互联网+高尔夫是个高度垂直细分的领域，线上平台可以很好地整合商家和消费者两端的资源，利用现代高新技术把服务做到极致，从而实现颠覆性的变革。“得民心者得天下”，现如今谁能更好的满足消费者需求谁就能获得市场。

那么，具体来说，“互联网+”为高尔夫这个传统行业带来了哪些变革，未来高尔夫在“互联网+”的浪潮中又该如何更好的发展呢？

一、线上订场正在颠覆传统订场方式

由于运动的特殊性，打一场18洞的高尔夫球平均得花费4、5个小时，因此提前订场是必备的工作。传统高尔夫会所订场流程繁琐，几乎全部由会所前台完成，客服人员的工作量很大，球会的人工成本高且效率低下。这个问题在“互联网+”的背景下都迎刃而解了许多。许多高尔夫APP都设置了线上订场的功能，利用电商的优势简化订场流程。比如百度高尔夫、高尔夫管家、乐挥高尔夫都能够实时查看球场、价格、Tee Time并完成预订，真正做到了“说打就打的高尔夫”。