而暴风和微鲸的实力相对更差了一些，微鲸除了在去年双十一上崭露头角，之后的这段时间内一直没有太大的动静，各大促销节、重大营销活动都没有微鲸上榜的身影。而暴风TV更是接连遭受外界质疑，严重亏损、剥离上市主体、艰难融资，而且与乐视极为相像的战略布局，使得暴风一直背负“下一个乐视”的舆论压力。
据相关报道，2016年暴风TV的出货量超过100万台，微鲸电视出货量有80万台，而从知情人士处最新获得的数据显示，暴风TV截止目前的出货量是50万台，微鲸电视出货量只有40万台。
由此看来，乐视倒在互联网电视最为艰难的一年，对整个行业来讲并不是一件好事，因为后继无人，就很有可能使互联网电视被传统电视厂商打压、难有翻身之地。
互联网入侵行业，传统厂商却成最大受益者
互联网电视阵营中能与传统电视厂商抗衡的竞争对手，短时间内基本为零，这对前几年被抢尽风头的老牌电视巨头来讲，无疑是一个再次蓄力、重新崛起的好时机。尤其是今年电视行业的严峻态势，间接证明了依靠多年积攒的硬实力，它们足够应对市场风险打一场漂亮的防御战。
再者互联网电视的式微，并不是单纯因为乐视的挫败而产生，这点从小米或暴风未能接替乐视的位置就可以看出。毕竟如果市场对互联网电视的需求依然旺盛，那么在面板价格回落之后，小米本应该可以顺势吞食乐视丢失的大部分份额，而不是现在这样依然打着“千元”旗号促进销量。
换句话说，消费者对内容+硬件的新鲜感已经有些衰退，反而OLED、8K、曲面屏等参数再次成为刺激需求的关键点，这或许印证着电视行业的竞争焦点重回核心质量。
总而言之，在与互联网电视的进一步博弈中，传统电视品牌似乎开始占据上风。甚至纵观整个电视行业的变化，互联网电视昙花一现的繁荣，其实正是打破前些年行业退后状态的一次契机，而现在传统品牌开始逐渐享受这种市场重换生机的福利，或许它们才是行业升级的最大受益者。
据2014年初公布的《中国平板电视消费者需求分析及市场预测》的统计数据显示，2002年—2013年中国彩电产量整体呈现缓慢增长趋势，2013年1-10月份产量1.1亿台，与2012年相比基本持平，未来几年或将呈现下滑迹象。
此后不久，这种预测果然应验。奥维数据的报告显示，2014年预计全年电视销量下降为4500万台，同比下滑5.6%，为30年来首次负增长。也正是在这段时间里，乐视凭借内容附加硬件的首创重新唤醒了这个已经接近饱和的市场。
据悉，2015年中国彩电零售市场表现逆势上扬，市场零售量规模为4674万台，同比增长4.8%，零售额规模1572亿元，同比增长7.5%。从负增长到逆势增长，不可否认，乐视代表的互联网电视发挥了关键性作用，但比较可惜的是乐视电视还没来得及建立起护城河，就被贾跃亭的“梦想”拖进了商业漩涡。
反而是传统厂商另行开辟了各自的子品牌，比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等等，都是两方出击、争抢互联网电视的市场价值，而且现在的时机对它们来讲确实是大有裨益。
价格战绝不是一条切实可行的道路，它在短时间内会效果显著，但根本上难以撼动传统厂商的地位，可能只有等到智能家居真正落地，市场格局才会有所变化。
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