互联网时代，运动健身文化正在觉醒，运动健身这一几乎覆盖所有人群的生活项目，因体育精神的普及日益受到追捧，尤其从人类长期生存发展的长远方向来看，运动健身这一话题永不落幕。
在互联网的加持下，众多运动健身类手机应用软件的出现为人们提供了很大的便利，这些软件将资讯、工具、社交和电子商务等众多功能融为一体，以运动工具为主线，带动多个内容渠道同时活跃。尤其是电商和社交领域，正在成为运动健身软件们的重要发展方向，但是在挖掘这两项内容的过程中，运动健身软件们还存在一些不足之处。其中，咕咚和keep分别作为细分和综合领域的两位重量级选手，值得研究，而在电商和社交这两个角度下，我们或许能将他们看得更清楚。
从电商功能看：转型困难，发力不足
据悉，在运动健身软件市场，头部玩家主要有悦跑圈、咕咚、乐动力、keep等，随着国内加入体育运动的人口不断增多，人们对体育用品的需求也会随之增加。因此，不少运动健身软件凭借自身基于体育运动服务的优势，走上了行业的跨界发展之路，加入电商行列，体育用品电商也成为了运动健身软件们的另一盈利途径。从体育用品电商方向来看，这些运动健身软件平台各有千秋，但是在完善自身体育电商功能的过程中存在一些问题。
先来说说咕咚运动。
在运动软件市场，咕咚算是起步较早的一批，因其先发优势，现已积累了庞大的用户体量。数据显示，目前咕咚拥有用户超过1亿，线上线下体育赛事已经举办了近400场，超过上千万人次参与其中，可见其强大的号召力。借其先发优势，咕咚在电商内容的发展同样取得了不小的成效，在里约奥运会举办期间，咕咚推出的电商活动借助奥运会这一盛大的体育赛事，销售额同比增长800%，打破了多项单品销售记录。
不过，咕咚并未利用好自身在体育运动服务方面的优势，反而在传统电商的碾压下发力不足。与京东、天猫等电商巨头相比，咕咚在体育用品这一垂直领域看似会有优势，实际上在全民运动风潮过后，人们还是会将希望寄托于电商巨头，没有谁会一如既往地支持一个把电商当作“副业”的软件，就像没有谁会要求天猫拥有记录运动轨迹功能一样。
同时，咕咚虽然推出了半马和全马等长跑挑战活动，但实际上能够真正跑完全程的人尚在少数，咕咚的核心用户群还是那些跑三五公里的人，这些核心用户群真正的需求在什么地方很难把握。因此，咕咚商城上的商品虽然品种丰富，但是一些实体商品对用户来说没有太大吸引力，其并未抓住用户真正想要的商品类型。
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