正如一位业界人士此前说过的话一样，评价一款产品好不好，就看这家企业的老板自己敢不敢用，愿不愿意让身边的家人和朋友来使用。
王晗真正意义上创业到现在也才几个月时间，但创业背后的凭借却是过去十几年的积累以及自己亲身遭遇的美妆痛点。
大概在10年前，王晗使用了朋友从日本代购的大牌面膜，然后使用一段时间停止后，出现一段漫长的“烂脸期”，满脸全是各种化脓的痘痘。
正所谓“塞翁失马焉知非福”，恰恰因为这段“烂脸”经历，让王晗下决心了解美妆行业的各种问题和痛点。于是乎当其从阿里出走创业时，果断地选择了重塑美妆行业规则和中国女性健康生活理念的创业之路。
创业初期，本草花样年华就一反传统的拒绝过度护肤，不为了噱头而添加华而无实的成分，提出了轻妆、轻奢、轻主义的“三轻”产品理念。
在王晗看来，现代女人首先应该“轻妆”，要减少肌肤的负担。同时，美妆产品不应该添加花里胡哨的成分，而是走“轻奢”路线，真正把用料和投入放在产品本身，保障成分质量上来，这种理念也导致了“小仙膜”用料成本上升到与国际一线奢侈大牌同等级，远超行业平均水平。
而给中国女性提供轻妆、轻奢的产品不仅仅在于美妆层面的理念落地，更在于帮助消费者塑造健康的生活理念和生活方式。所以在我看来，“三轻”中的“轻主义”虽然看起来不可触摸，但才是其产品核心理念，因为运用这个理念，未来可以进行产品的多元开发，在更多维的层面上为消费者提供有品质且能够匹配生活理念的产品。
消费觉醒新时代：把年轻人从“受众”变成“参与者”
以前提到经济增长，我们提的是扩大内需，刺激人们消费，也就是需求侧。现在要换一种新的思路、新方法，就是供给侧改革。也就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，提升效率促进经济发展。经济如此，互联网美妆等细分领域也是如此，美妆品牌过去的几年走了太多弯路，很多时候原因就是没搞清楚需求和供给的关系。
本草花样年华就是以消费者为核心，从供给端出发，遍及全球寻找供应链合作伙伴，目前已经与韩国份额最大的科玛公司合作，并且正在欧洲、美国、中国拓展更多顶级奢侈品大牌代工厂和原料厂商资源。本草花样年华选择合作伙伴最看重的就是几十年坚守的工匠精神，从未向市场妥协而忽视了品质的保障。
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