抓住“互联网+工业品”风口，MRO采购管理平台助力企业实现高效合规采购

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MRO采购管理平台具体价值

1、扩大供应商范围，提高MRO采购效率

MRO采购管理平台有利于工业品企业扩大供应商范围，提高MRO工业品采购效率，降低采购成本，扩大规模效益。面对全球工业品市场，平台可突破传统采购模式的局限，实现货比多家，择优选择合作对象，在比价的基础上找到满意的供应商，大幅降低采购费用。

2、规范采供双方行为，保障产品交付质量

搭建MRO采购管理平台有利于实现工业品采购业务程序的标准化。采购是在对业务流程进行优化的基础上进行的，必须按平台所规定的标准流程进行操作，规范采供双方的行为，管控采购交易市场，有助于建立比较良好的社会环境及经济环境，减少采购过程的随意性。此外，用互联网进行采购，采购商可实时与厂商进行沟通，迅速响应，只需一键便可发起申请，快速解决客户问题，提升服务质量。

3、缩短决策周期，实现采购流程透明、标准化

MRO采购管理平台通过API、LINK等接口与客户采购平台系统对接，以大数据、云计算等数字化技术预测客户购买需求，实时分析客户购买习惯、补货速率及产业工况，实现采购决策周期缩短，持续推进MRO采购全流程的标准化和透明化，大幅提升企业运作效率。

4、实现采购管理向供应链管理的转变，增强企业核心竞争力

现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，因此供需双方需建立起长期、互利、信息共享的合作关系。MRO采购管理平台则可助力参与采购的供需双方打入供应链，疏通上下游，及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过网上平台传送给供应方，减少商品流通渠道，降低产业供应链总成本，改变传统“输赢关系”，打造新型“双赢关系”。

总结与思考

与传统MRO采购模式相比，搭建MRO采购管理平台，采购模式是直接建立在电商平台基础上，可使企业采购过程透明化，供应链稳定性更强。为满足MRO企业的数字化转型需求，根据各企业实际情况，提供不同的解决方案，提高采购供需双方匹配精准度，推动“MRO产业—市场供应链”各环节的数字化连接，促进企业降本增效。

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