39互联网医院执行院长庞成林曾表示，39互联网医院的专家资源与贵阳六院共享，为此贵阳六院将重点发展肿瘤、心血管、骨科等学科，形成资源协同效应。同时，贵阳六院专门成立的线上贵州（贵阳）互联网医院，其主要业务是慢病管理，每日可服务数千人。由于服务的病症学科种类多以及优质的医资，这将会留住85%的会诊患者，双方都能从中获得各自所需的流量。
其二，开发“拉雅”医疗级智能穿戴检测设备。其实，朗玛信息在医用可穿戴设备业务领域早有预谋。在2015年，朗玛信息曾对《每日经济新闻》记者表示，朗玛信息计划在互联网医院终端点提供血糖仪、电子血压计、体脂秤、手环等便携和可穿戴设备。并且通过设备采集用户生理数据，从而构建用户健康画像，然后基于数据由互联网医院向用户提供健康管理服务。
在当时的行业内，朗玛信息对于可穿戴医疗检测设备的研发这块可以说是领头羊。很多人还没对可穿戴设备市场反应过来时，朗玛信息已经决定通过可穿戴设备提供大数据服务来跑通其商业模式。朗玛信息对市场的敏锐感，使其在这个领域领先别人一步，提前站住脚。
其三，医药电商的建立。朗玛信息董事长王伟曾表示，药品是朗玛信息最终的商业变现模式。若患者在互联网上看病后，能马上下单药品，这会节省患者去药店买药的时间，而且基于便利性也能吸引不少的用户。而如好大夫在线等平台只有在线服务，并不能买药，那么朗玛信息这一举措使其发展更加超前。
目前，贵阳互联网医院给老人看病是免费的，但电子处方还需反馈到线下医院的医生后才能开给患者，这主要是为了积累慢性病患者的数据，最终带动其药品服务业务。基于互联网用户大数据与医药电商的结合，朗玛信息生态圈中的医药电商领域得到了快速的发展。
总之，朗玛信息通过互联网医院带来的流量与实体医院的诊断结合，给患者提供科学的诊断，其中互联网医院由可穿戴设备采集患者的健康指数作为医生诊断参考指数之一。同时，朗玛信息发展其医药业务是为了在患者看病后为其提供买药渠道。
不可否认，正是在线上线下医院、可穿戴设备、药品配送这三项服务的环环相扣下，朗玛信息才得以形成闭环且效率较高的互联网医疗生态圈，使其在行业模式抗压能力和变现能力方面占据有利地位。但是在当下的红海之中，朗玛信息在互联网医疗的生态圈上的发展并不是一帆风顺的，还是存在不少
文章TAG：挑战 医疗 互联网医疗
