然而，QQ并不是“高枕无忧”，同样也存在一定的威胁因素，尤其是微信对它的影响。从成长痕迹看，微信的上线时间晚于QQ，但它的月活数已经超过了11亿。
一句话概括，社交市场出现一家独大的几率比较小，必然会有其他玩家来“搅局”。与此同时，用户对社交市场变化的接受度在不断扩大，特别是年轻人允许社交市场多元化，这就促使社交商业聚光灯永远追随年轻人的身影。但有一点要注意的是，在竞争中成长的社交产品终归会形成不同的梯队。
QQ如何用好年轻人？
不夸张地说，年轻人是推动社会发展的主要力量，也是企业收获增长红利的主要来源。因此，社交产品的发展已经无法忽视年轻人的作用，因为社交产品只要往年轻态发展，就有可能会迎接新一波存量市场的人口红利。
如今是互联网发展日新月异的信息时代，作为互联网陪伴成长的一代年轻人，他们同时使用多款社交产品已经成为常态。随着短视频、动漫、声音交互等形式的火爆，目前已有不少社交平台结合这些主流玩法，依据年轻人的兴趣来布局内容，为收割大量年轻流量而做准备。当社交有了流量，就可以适当地减少变现的难度，这也成了大多数社交产品围堵00后的一种合理解释。
一方面从需求的刚性程度看，一款社交产品是否能满足用户的需求，这是非常重要的一点。对于00后而言，他们有极强的表达欲，而且他们会因为同一个兴趣而自发的聚集在一起。也就是说，“兴趣+社交”模式的增长空间由兴趣的种类决定，如果这个兴趣点恰好是大多数用户的关注点，就意味着这个产品极大可能会把大量流量圈住。就好比Soul、音遇的产品一经推出后，短时间内就获得了不少年轻用户的支持。
另一方面从需求的频率看，由于大多数00后尚未进入工作状态，他们有比较多的空闲时间培养泛娱乐的社交生态。因而，他们在音遇、Soul这些社交产品的打开次数上远远要多于微信。相反，对只强调纯社交性的工作者来说，微信、QQ的使用频率会更高一点。
可以说，通过这两方面设置的标准，社交产品大致上可归入年轻化梯队。而还有一点值得注意的是，年轻化的产品是需要不断更新优化的，这样才能一直以年轻的姿态呈现在大众的面前。目前的社交市场已是一片红海，QQ又该如何拥抱一代又一代年轻人呢？
一是，QQ必须坚守“搞定年轻人就抓住市场”的信念，毕竟年轻人即未来，说的直接一点就是未来盈利点都在年轻一代的身上，只有抓住他们的独有需求，在将产品重新包装，便可引来新一轮年轻人的热捧。二是，在情感传达场景上，QQ可以开拓新的交流场景，比如交互界面通过科技赋能与现实场景、用户情感相结合，创造出一个更具真实性的虚拟社交场景。
由此可见，用户迭代，需求也会不断更新，但不变的是，几乎所有的社交产品核心目标都是每个年代的年轻人。玩家们始终有一个信念就是，围绕年轻人制定的发展战略，就算短时间内不能帮助企业实现弯道超车，也能为其积累一定的基础。而QQ能否守住现有的社交地位，被更多的新兴一代pick，取决于平台能否拿出更多的“硬货”。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
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