前几个月，蒙牛董事长于旭波辞去董事长、执行董事的职务，新任董事长由中粮集团副总裁陈朗接任。这已经是2019年，蒙牛的第三次换帅了。
2019年对蒙牛来说，是一个关键的年份。2017年蒙牛提出了2020年实现“双千亿”的目标，即市值和销售额均突破千亿。从最新财报来看，营收还差300多亿元。
频频换帅的蒙牛，在已经不多的时间里，还能顺利达成目标吗？
“改姓”中粮后，蒙牛走上并购之路
奶源和奶粉业务一直是蒙牛的短板。为完善产业链，2009年成为蒙牛最大股东的中粮，在协议期过后（根据中国网络电视台报道，中粮曾表示在三年不插手蒙牛业务），在围绕上游奶源和拓展奶粉业务上，让蒙牛开始走上了并购之路。
2013年蒙牛引入丹麦Arla Foods、达能为战略大股东后，先成为现代牧业大股东，随后并购了雅士利；到2014年，蒙牛达能战略合作升级，达能入股雅士利成为雅士利第二大股东。2016年，收购达能集团旗下奶粉企业多美滋中国；2017年，蒙牛通过持增现代牧业股份成为其实际控制人。2018年，蒙牛拟以3.03亿并购中国圣牧下游企业圣牧高科51%股份。
一些列的并购后，蒙牛补齐了上游奶源与奶粉的短板，拓宽了产品种类，有了较为完整的产业链，但并没有带来理想的收益。
根据新浪财经报道，现代牧业从2013到2017年，一直是持续亏损状态，合计亏损达30.97亿元。直到2019年上半年，现代牧业才扭转局面开始盈利。
而雅士利的发展并未取得预期的效果。2013到2015年业绩持续下跌，2016年、2017年，雅士利分别亏损3.2亿元和1.8亿元。直到2018年上半年才开始扭亏。
频繁出手并购虽然能迅速加强弱势板块，但短时间无法消化和整合却拖累了蒙牛的业绩，让蒙牛背上了亏损的负担。根据2018年财报，蒙牛液态奶产品分部、冰淇淋产品分部以及奶粉产品分部虽然分别实现营收593.89亿元、27.23亿元以及60.17亿元；但，液态奶分部盈利同比下降5.92%至35.32元；冰淇淋分部亏损7388万元；其他业务亏损3066.5万元。
目前收购的企业在慢慢扭亏为盈，但2020年却马上就要来临。
冲刺关键时刻，君乐宝“单飞”
蒙牛并购最成功的手笔，当属2010年以近4.7亿元收购君乐宝51%股权。
2010年，与拥有华北地区最大的酸奶生产基地，酸奶市场占有率居全国第四的君乐宝联姻，一度让本来就是酸奶业务老大的蒙牛，远远甩开了身后的竞争对手。
食品专家朱丹蓬表示，“时至今日，蒙牛的酸奶销售已经连续13年稳坐中国市场头把交椅，这其中，君乐宝功不可没。”
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