现代社会压力下，“沙雕”、“无厘头”、“爽”似乎成了年轻人的一种普遍情绪需求，这也是为什么周星驰的电影经久不衰，而此前女主一路开挂的《延禧攻略》大获成功。因为，这些“爽”剧为高压下的年轻人提供了释放精神压力的空间。正如著名“IP推手”侯小强的那句：“不符合时代情绪的IP都是耍流氓”。
有了《庆余年》“爆款”案例，加上政策导向与市场需求，以原著为基础，内容为核心，市场为导向，受众为标准的IP精品化创作，或将成为IP改编剧的主流。
没有“爆款公式”的阅文集团，能开启高分时代吗？
有了趋势，很多制作公司就想寻找打造爆款的公式。但曾经从“IP+流量”到“IP+流量+大制作”的所谓“黄金公式”纷纷扑街早就证明了，改编也许有趋势，但爆款从来就没有公式。
对于阅文集团来说，有了《庆余年》IP改编的重要尝试，加之《灵剑山》、《全职高手》等改编新思路的累积，在走通底层逻辑、树立精品运作意识上，虽然拿到了走向高分的开门钥匙，但想要规模化复制成功，开启高分时代，还具有一些不确定性。
首先，在审美快速迭代的市场环境下，IP具有一定的时效性。
IP本身其实是一个可以直译为知识产权的中性词，并且，在影视改变方面，具有天然的优势。这是因为，不管是从前经常被选中来改编成电影剧本的严肃文学，还是如今已经被主流接受的网络文学，文学IP在内容上是已经经过了市场的检验，并且已经积累了一定量的粉丝基础，用于在影视化上，不仅能缩短创作周期，还能获得观众的原始积累。
作为头部阅读平台，阅文集团拥有强大的IP改编资源库。截至2019年6月30日，阅文集团拥有约780万作家、1170万文学作品，题材种类丰富，剧集所需的内容IP改编资源库强大。并且，据艾瑞咨询发布的《2018年网络文学IP影响力研究报告》统计，在最关键的IP内容资源总盘子中，阅文集团以72%成为行业领头羊。
但再丰富的IP资源库，也需要顺利消化才能实现其市场价值，不然囤积久了，就成了过期的不良资产。
比如，书海沧生十年前所创作的一部网络言情小说，早在四年前就被欢瑞集团买下了版权准备影视化，并从2018年初就开始有传言准备开拍，但至今除了确定女主是杨紫，其他消息都待定。而且，拖了这么久之后，粉丝们还会买账吗？加之，在年轻人审美文化频繁迭代的市场里，隔得太久的IP改编，能保证等到播放之日时不会过期吗？
其次，在多元市场下，小众圈层、细分市场亟需“出圈”。
在之前的市场，太多眼睛盯在了大IP上，试图以大IP的热度、原作者的知名度、粉丝的庞大基数加持，来取得影视化的成功。然而，大IP从来就与影视化的成功无法划上等号。而且，市场从来就是多元的，当大家都在满足大多数人的需求时，小众圈层、细分市场，反而成了蓝海市场。
但问题也随之而来，如何让垂直题材的IP快速“出圈”，快速积累拥趸，顺利实现其商业价值，就成了需要多多考量的问题。就像深耕电竞这一垂直题材的《全职高手》在内容和口碑层面算是大获成功的例子，但是受众层面却仍然有局限。根据Vbank数据，观众以90后居多，占比接近60%，00后占比21.03%，80后观众却只占19.95%。
毕竟，在小众圈层的IP改编上，只有走出当前的受众圈，IP的价值才能得到更大的发挥。
最后，衡量IP影视化成功与否的指标，除了“叫好”，更要“叫座”。
扛着阅文集团IP影视化大旗的，是旗下拥有丰富IP操盘经验的新丽传媒。此前，现代剧《我的前半生》、古装剧《女医明妃传》、谍战片《风筝》、家庭轻喜剧《虎妈猫爸》等等经典影视作品皆出自新丽之手。
但，新丽传媒有“叫好”的作品，却没有“叫座”的业绩。
根据公开资料，阅文集团在收购新丽传媒时，新丽传媒曾对阅文集团做出了业绩对赌承诺：在2018-2020年期间实现净利润分别不低于5亿元、7亿元和9亿元。2018年新丽传媒实际获得净利润3.24亿元，距离当时的业绩承诺还差1.76亿元；而截止2019年上半年，新丽传媒共实现6.6亿元收入，但净利润则仅为9550万元，完成度仅为13.6%，这也意味着，新丽传媒完成2019年7亿元的业绩承诺，几乎已经不太可能。
但不管怎么说，在这个“唯一不变的就是变化本身”的时代，就算有在对不确定性，阅文集团只要紧跟IP改编的时代趋势，根据不同IP的特色“因地制宜”做改变，能不能成为“爆款”虽然无法一口断定，但至少口碑与评分与“优质”不会偏差太多。
《庆余年》开了一个好头，高分时代是否从此开启，接下来，就要看阅文集团具体如何操作了。
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