④、Product development：3530万
产品开发费用
⑤、General and administrative：2475万
总务后勤行政等开支，这部分费用中国企业可以节约很多了
⑥、Depreciation and amortization：1706万
资产折旧和摊销的平均成本
⑦、Changes in fair value of deferred acquisition payments：95万
延期付款的滞纳金
通过计算可以得出，GSI的成本和运营费用主要集中在技术研发、整合资源成本和代运营成本这3个部分，将这3部分成本加起来占比81%，市场营销费用占比7.3%，其他支出11.7%。
延伸思考：GSI的合作客户里面有很多都是知名品牌企业，这无形中降低了GSI为其做营销和推广的费用支出，因为无需用太多精力为其做品牌建设，所以市场营销费用占比不高。另外，我们中国互联网界常见的网络营销的说法，在美国市场已经产品化，变成专业的SEO、SEM、EDM等产品服务的形式来出现。如果在中国市场尝试GSI的模式，市场营销成本占比肯定是要大幅增加的，其他行政后勤等支出会大幅下降，产品开发和技术服务的占比也会大幅下降，毕竟国情不同。
设置一个提问：GSI会否考虑帮助一个不知名品牌做电子商务代运营呢？
三、 已披露的部分业务构成：
根据Q4我们可以得到下面表格：
