虽然网易是游戏起家，但在教育领域，网易却做出了与BAT平分秋色的成绩，最新财报显示，有道翻译官、有道口语大师、网易云课堂等教育产品矩阵已经取得了不俗的盈利成果。其中有道词典用户更是在去年就已突破六亿。
而借由工具“闯入”后，依托网易的技术、流量等资源，网易教育事业部和子公司网易有道这“两架马车”正拉动网易教育快速发展。如今网易教育事业部的产品矩阵中已包含网易云课堂、中国大学MOOC、网易100分等，已经基本覆盖了K12、高等教育和职业教育人群，成了网易教育业务的重要组成部分。
据悉除了扩大在C端所覆盖的年龄层外，近两年来，网易教育事业部还开始了在B端的布局。显然这是一个明智之举，一方面B端能够拉动课程的消费，打开课程的销售渠道，增加课程的销量，另一方面也能促进课程更好地去吸引C端用户。
而另一边的网易有道旗下除了有道词典和有道云笔记两款工具类App之外，还拥有有道精品课、有道翻译官、有道口语大师、有道四六级、有道e读、有道考研、有道语文达人等多款教育类产品。
从市场反馈上看，网易系教育产品正在受到越来越多用户的欢迎，凭借着品质理念，网易教育也将展现一个更好的未来。而随着BAT、网易等巨头企业的布局，将会催生更多教育模式，比如教育与金融的混搭；在教育技术等方面，引入VR、AR、人工智能等新技术，将会给在线教育领域带来更多机遇。
五、大势所趋，网易云化部署正谋下一个爆款
2015年起网易就开始推出通信与视频（网易云信和视频云）、云计算基础服务（网易蜂巢）、云安全（网易易盾）、全智能云客服（网易七鱼）等一系列场景化云服务。从产品的思路上可以看出网易的精心选择：以时下需求强劲的即时通讯功能、客服系统、云安全服务为切入点，专注PaaS、SaaS级纯技术服务，避开竞争激烈的IaaS领域。这一切可能并不是网易云计算的终点，在今年的首届云创大会上，网易云还首次推出面向中大型企业的“专属云”，从而奠定了“场景化云服务”和“专属云”的品牌定位和差异化发展战略，财报数据显示目前网易云已服务客户35万，覆盖终端用户高达7亿。
“场景化云服务”是由网易云首次提出，区别于以往云计算厂商聚焦于IT资源交付模式的变革，“场景化云服务”更强调产品和解决方案的设计以解决互联网和互联网+的实际业务痛点为导向。从技术层面，网易云产品可以帮助客户提高效率、降低成本、缩短业务上线或更新周期、提升服务质量；从商业维度，网易云主要为客户解决用户获取、用户留存和增收减负等核心问题。
而网易云“专属云”则是部署在网易公有云内用户独占的资源可用区，企业客户可享受与公有云同等的 IaaS、PaaS、CaaS 服务，还可以获得可用区的管理权，包括设置资源复用比例，向组织内用户提供资源配额、管理组织内用户和资源用度等。网易云专属云在安全、功能、成本、弹性、运维方面全面优于私有云，在安全、性能、成本方面优于公有云，为企业带来了各方面的平衡，被认为是目前最适合中大型企业应用场景的云计算形态。
所以，就在当下几乎所有的国际IT巨头all in投入到云计算核心技术的研究以及应用中，人人都在做云计算生态的时候，网易云仍然找到了自己的差异化策略，在谋一个更大的局，这让丁磊的下一个“爆款”又多了些想象空间。
网易的未来，正在成为中国互联网巨头的最大变量
2017年是网易成立的20周年，从今年2月份开始，网易就不断刷新着股价纪录。从网易公布的Q1财报中第一季度收入同比增长72.3%的数据我们便足以窥见这个巨头发展速度之快，如今最新Q2财报公布，网易又实现了新一轮的盈利爆发，未来它将构造的商业体系规模是难以想象的。
回想曾经在互联网发展初期号称“三剑客”的另外两家：新浪和搜狐，早被网易远远甩在了身后，如今的网易在市场影响上更不能同日而语。在游戏方面网易占据了国内的半壁江山、网易云音乐成为了行业独角兽、电商领域开辟了全新模式并走向世界、农业养猪成为了业内标杆、教育形成了产品矩阵、云计算爆款更有喷涌而出的气势。
从网易的布局中可以看出，这个巨头正在尝试多点开花，但区别于其他互联网巨头全面撒网，重点捞鱼的方式，网易所布局的产品，都拥有行业前列的口碑，显然这家企业正在用行动为中国的市场健康发展做出巨大贡献。
网易的打法是从垂直细分领域切入，解决需求再撬动其背后更大的市场。这些产品在不同领域一旦成长为各方寡头，就可能呈现出裂变的发展形态。可见这个市值已经超过四百亿美元的互联网企业巨头，正在成为中国互联网版图的最大变量，网易的崛起让中国互联网巨头的排位有了更多的不可预测性，也许在不久的时间里我们将看到ANT（阿里、网易、腾讯）的出现。
刘旷，以禅道参悟互联网
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