但换做兜底的老板或者职业经理人，肯定就不干了，因为有百来万，干点啥不行？还要3年才回本，资源和时间都不算，就是简单粗暴，单纯放银行，3年5、6W的利息，它不香吗？
说到这里，就要点出我写这片文章的核心重点了-经营思维。
那什么才是经营思维了？
说起经营思维，也简单，一句话，就是投入产出比。
经营思维和运营思维的差别在哪儿了？
简单概括就是；
运营思维想的是，不设限的情况下，如何策马扬鞭？
而经营思维了？
想的是，如何在更少投入的情况下，比别人跑的更快、更稳、更好。
甚至有没有骑马都不重要。
核算成本投入、多久回本？多久盈利？值不值的做。
毕竟你的RMB、你的时间、你的人力，你的所有资源都是有限的，用在刀刃上是夸张了，但效率最大化，却是必须的。
毕竟金钱作为交易货币，大多数东西都是可以被交易的，包括流量。
只要你有钱，流量要多少有多少，前提是你的账最最起码要是正的。
毕竟你做事的目的还是赚钱，而不是随便撒币，消磨岁月逗着玩。
为什么那么多人会被人骗？
不管是“杀猪盘”，还是各种所谓一键搞定的创富加盟代理，其实说到底，还是被人为放大了“好处”，而选择性忽视了“代价”，甚至眼里只有好处，而没有代价，这种情况下，人跟着火入魔没什么区别，你不shi谁shi？
偏题了，回到电商层面上面来，如何从经营思维上判断一个项目靠谱不靠谱了？
回到本文开头说的那句话，好产品+好品牌
也许有人要说了，这不废话了，谁不知道要好项目要好产品和好品牌呀？
切莫心急，耐心开完后面我说的，你还觉得这是废话，那么恭喜你，你已经介乎牛A和牛C之间了。
1，什么是好产品？
a，款式
b，性能
c，价格
1000个人有1000个哈姆雷特，光靠主观、甚至光靠单纯的数据都是瞎扯，那靠什么了？
经营思维的判断。
在电商平台上，尤其是淘系，款式大概率上决定了点击率和收藏加购，性能大概率决定了回头率、甚至是转化率，而最关键的价格，最关键的一票，根本决定了这个项目值不值的做。
举个例子，本来一个产品，进货成本只有20块，
你要有精致和好看，对比其他竞品你要有竞争力，那么算上产品拍摄、产品包材等等成本，算下账，费用起码要涨40%；
你要好用和耐用，对比其他竞品起码可以一拼，那么算上多方优质原材料成本，和供应链等等的成本，算下账，费用起码要再涨40%；
好了，这么一算你产品的源成本就是36块（20+20*（40%+40%））了，那么按照传统电商的主力，淘系平台的成本来算下账。
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