很多公司在员工升职的时候都会有一个述职的过程，一般来讲员工先被提名升职，然后再撰写一个述职报告，找一些领导来听员工讲，问一些问题，甚至是一些刁钻的问题，算是一次评审把。虽说述职报告这个流程有些走过场，一般情况下基本上都能过，但写好述职报告，通过这次述职机会更好的展示自己还是很重要的，尤其是在一些规模较大的公司中，述职过程会有很多公司领导来听，把握好这次机会让自己的才能更好的展现出来，对后续职业发展还是非常重要的，最低要求也得要保证不要把述职搞砸。接下来根据自己的经验总结一下述职报告所应该包含的内容与注意点，供大家参考。
第一部分：回顾业绩
这块很重要，你之所以被提名一定是做出了某些业绩，所以一定要对过往的业绩做充分的回顾，这里的充分不是说内容越多越好，而是脑袋里要充分回顾，把所有的事情撸一遍。在很多情况下你的直属领导是非常了解你的工作情况的，而其他领导，尤其是跨级领导和其他部门领导不一定对你非常清楚，所以这个时候要尽可能把自己工作中所取得的成绩阐述到位，能够体现自己能力的地方一个都不要漏掉。
注意点及技巧：
1、简洁并且要有条理性：充分回顾之后要认真做总结，有条理的列出来，并用几个关键词涵盖你想要表达的内容，不要啰嗦，点到即止；
2、在有业绩的基础上强调苦劳：有句话叫做“没有功劳也有苦劳”，在有功劳的基础上就一定要学会体现自己的苦劳，所以说在回顾过往业绩的时候，要用一些数字来表现你的苦劳，比如，为了达成本月1个亿的销售目标，我们团队连续3个周末无休，根据销售情况实时的做调整，最终完成了销售指标，这只是举个例子，在实际情况中，有太多的苦劳可以说了。当然前提是完成了销售指标，没有完成的话最好闭嘴不要提自己的苦劳；
3、用数字说话：在回顾业绩的时候不要说太多啰嗦的话，在1张PPT的情况下，一定要用数字说话；
4、不要只提业绩：在电商公司最重要的就是业绩，大部分也是因为业绩做的好被提名，但在做述职的过程中，不要把自己所取得成绩只限定在业绩上，很多事情都可以提，尤其是工作量巨大的里程碑式事件。所谓里程碑式事件虽然不直接产出业绩，但对后续的电商运营产生至关重要的事件，比如APP首页改版，CRM系统上线，供应链系统升级等等，一旦你有一个亮点被领导认可之后，就要随后准备星星之火可以燎原，将更多的亮点展示出来，这个时候就算不是亮点那也是亮点，领导就会夸赞道：你看做的好是有原因的嘛，干了这么多有价值的事情。
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