产品如人—微信产品经理眼中的微信价值观 （深度好文）

Q3：怎样开始做一个产品？
答：首先你最好有一个项目，最好是有一个优质项目实践的锻炼机会，让你真正了解一个产品经理具体在做什么。把一个产品从头到尾设计出来，把想法、方案、交互、视觉、开发、测试、上线、反馈、优化……等等整个流程走一遍。
Q4：请问如果想转行产品经理需要具备哪些元技能和素质？
答：元技能的话，我觉得最重要的是实践。你先试着想一个 idea ，然后把它落实出来，把整个流程都想清楚。很多人会说产品经理什么要有创意呀想象力呀都是虚的，其实产品经理就是 1% 的想象加 99% 的执行。小红书的产品负责人当年也是从小白转过来的，他那个时候积累的什么事情呢？他每看到一个问题，都想用什么样的产品可以解决这个问题，然后他自己把产品去构思出来，然后甚至画交互图、画原型。他这些想法记录了至少三大本。其他细化的能力，比如逻辑思维，商业思维，品味，行业理解度，技术理解力，感知力等等……都是需要锻炼的，产品经理真的是一个非常需要综合能力的岗位。
Q5：如果想要转型，那么最小路径是什么?
答：你首先要问自己：了解什么是产品经理么？自己真的适合并且想要做产品经理么？一定不要因为外界说产品经理是一个多么好的岗位，多么火爆多么有前景而去做它，实际产品经理的具体工作，非常考验人的思维力、执行力甚至与人沟通的能力，你要有能力 push 整个团队去完成一件事情，真正能够享受那种创造出来一件东西并影响一些用户的那种乐趣，你要乐在其中才能做好它。第二件事情，如果你真的热爱这个岗位，那就没有什么最小路径，你所有做的事情都可以做积累。曾经有位学姐为了应聘 QQ 产品经理买了两年的 QQ 会员，曾经有人每天体验 app store 排名前 100 的所有产品，不要停止思考和实践。
Q6：产品经理每天工作在做什么？
答：比如，要做朋友圈这一个功能，首先要去设计这个功能到底是什么目的，它的每一个逻辑和功能到底是什么样的：用户看到的是照片还是文字，内容出现的顺序是什么，在什么时候看到什么内容……接着，与交互设计师确定交互和视觉；然后，进入开发阶段，开发完成后交给测试，测试这个 产品在各个机型或系统上有没有 bug 等等，测试 ok 后产品就可以上线了，上线之后产品经理会继续追踪数据、反馈等所有情况，然后进行新一轮的优化，迭代或者设计新的功能。除此之外还有一些市场调研、用户调研、行业研究、运营等等一切与产品有关联的工作，都是产品经理需要了解和关心的。产品经理可以每天处于任意一个环节。
Q7：当产品经理需不需要提前学习一下技术？
答：看你的需求，你在毕业前还有很长的时间可以提前学习。如果你还有一两个月找工作了，那这个时候最关键的是首先要搞清楚产品做什么，有产品的基本能力了，技术是一个附加项不是基础项，微信有很多不懂技术的产品经理。
Q8：价值观在产品中的落实和持续主导，是否必须成为一个像张小龙这样的超级产品经理和创始人才行 ？作为普通的产品经理，在基于价值观来做产品决策时 ，需要注意哪些方式方法呢？
答：还是那句话，首先你要搞清楚自己价值观的来源。其实我刚刚没有说到一点就是产品经理的价值观的来源有两个方面，一方面是产品经理觉知到，想打造出来的价值观。比如，京东就是想打造正品、快的价值观，这和它的产品定位和产品设计是有关系的。另外一方面，产品经理自己的特质也能给产品附加价值观，有时甚至他自己都感知不到。比如，你非常文艺非常追求质感美感。那可能在做产品当中，无意识地带来一些设计的偏好。产品经理本身的特质既是特色，又是一种无形的限制。

文章TAG：微信