从模式、供应链到普惠性赋能，深度解读贝店社交零售

贝店三叉戟是由社交、供应链、大数据组成的，社交所带来的是模式上的领先，而供应链+大数据就组成了独特的智能供应链。

贝店的智能供应链分为前端的产源，中端的运输以及售后的保障。

在生产前端，贝店一方面通过走进全国26个产业基地，帮助540个工厂打通从生产制造到销售的通路建设，建立自己的品牌，也帮助产业带推动产业升级。

另一方面贝店也通过“一县一品”等惠农扶贫策略，建立助农示范基地，帮助农村优质农产品的出山，同时也为自己丰富了产品类别。截至目前，贝店与45个“一县一品”已经进行了品牌签约，建立了33个精准扶贫基地，开拓了150个农产品直供县市，为农民创收超过15亿元，帮助数十万贫困家庭改变生活。

在中端运输方面，贝店成立了“智慧供应链联盟”，目前已经与中国邮政、顺丰速运、中通快递、韵达速递、圆通速递、申通快递、百世快递、心怡科技、天图物流、网仓科技、韵达供应链、中通云仓，共12家配送、仓储服务商建立了深度合作。

这种规模的智能运输链不仅有效的帮助贝店实现产地直供、实时物流等方面的提升，还与腾讯达成战略合作，尤其是在AI、大数据云计算等方向进行深度合作，利用科技力量来帮助每一个店主和消费者去购买到他自己当前最需要、最具性价比的商品。

在售后保障，贝店得益于自身社交连接方面的优势，极度重视用户的实际体验反馈，也为此构筑起贝店完善的售后服务渠道。例如退款售后、逆向物流、物流时效等全面服务，甚至贝店还建立起了一个退款专属通道，以确保用户的权益不受损失。

也正是这样的完善的智能供应链体系加上差异化的企业服务模式，才能助力贝店从众多社交电商中脱颖而出。而社交电商如今也仍然是新兴的朝阳企业，未来的路还有很长，对于贝店而言，正是可以继往开来，大展拳脚的时刻。

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