洪海龙腾[讨论]阿里入股苏宁是“理想很丰满，现实很骨感”，从何说起！

3丶内有隐忧，外有强敌

不算门当户对，文化的冲突近在眼前。众所周知，阿里巴巴通过多年的发展形成了特征鲜明丶风格强势的企业文化，而此次面对的，是苏宁云商1.3万名非互联网基因的团队，是基于传统零售业务搭建的金字塔式管理架构。对如此规模的员工进行互联网改造，在中国互联网历史上也没有成功先例，双方整合的难度可想而知。
在互联网的战场上，没有足够地时间安享蜜月，相互调和。从外部看，竞争对手必然会在双方的调整期持续发动攻击，引起相当程度的干扰。调整期，供应商体系丶渠道体系丶组织架构丶员工政策等等都不可避免发生动荡，这种动荡很容易因竞争对手的冲击而加剧。毕竟，在双方整合路途上，我们已经看到京东丶腾讯丶百度等巨头等在前方。

这次联姻，相信蜜月期中，资本市场会奉上红包；而最终的结局，也让我们静待时间的验证。

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