第三阶段，就是围绕交易的线下供应链的整合。诞生了一批围绕重产业的企业出现，开始着重于某些万亿产业的效率与成本。“互联网+”和“供给侧改革”本质上都是在呼唤重产业中诞生互联网新巨头，去彻底颠覆过去传统产业经营模式中由于经营分散、长渠道、和信息不对称积累的低效率与高成本问题。
眼下，在互联网+的推动下，国内服务业、制造业等相关领域的各个垂直细分行业都在迎来一个全新的机会：产业转型升级。可是，放眼全球，却很少有互联网公司在这个领域具备了较强的能力，在更下沉的行业，应该说，互联网下半场这场战争才刚刚打响。
六.愈来愈重的产业互联网会成为2017的主流吗?
那么，有人问，在消费互联网势穷之后，大数据，人工智能又方兴未艾，下一波的互联网创业独角兽的主流形态是什么样?在这里，我们要提出一个基于互联网发展规律的新的概念，叫做“产业互联网”。
首先我们需要解释什么叫“产业互联网”，有广义狭义之分。产业互联网不仅是企业内部互联网化，同时也对研发、生产、交易、流通和融资等各个环节进行互联网渗透，从而实现效率的提升与资源的优化配置，产业互联网还将打通上下游，完成产业链改造，重塑企业核心竞争力。
听上去这道趋势很让初创企业的创始人沮丧，因为这一切似乎并不是一个三五人的团队加上一个好的创业故事和一笔迅速到位的融资就能马上干起来的。毫无疑问，下一波的创业门槛已经变高了。
比如在长链条的传统家装行业，这个产业有四万亿的市场空间，但过去还没有诞生一家超百亿规模的企业，当涉及到设计、制作、交付、营销、物流甚至金融服务的时候，我们突然发现传统意义上的消费互联网最擅长的信息连接模式似乎不够用了，也很难实现对每个环节的把控。
产业互联网的商业模式就是通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出更高价值的产业形态。在数字时代，无论个体还是企业都应该适应时代的变化，将资产进行数字化，并通过互联协作来扩大数字化资产的使用，增加营收，从而形成一种生态。
七.下一个诞生千亿独角兽的市场，已经具备哪四种条件
前不久刘强东在公开场合发言，认为未来五年内的“风口”将出现在传统行业而不是互联网行业，在快时尚、家居领域、和食品健康将涌现出更好的高品质中国品牌。
从更大的格局看，其实整个互联网行业的超级红利正确实在消退，越来越多的互联网越做越重;而那些转型成功、掌握了互联网的工具、方法论和价值观的传统企业，正在爆发出勃勃的生命力。
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