在这片成熟的游戏市场上，平井的销售和管理才能得到了最大释放，不仅接连取得和任天堂、世嘉之间的关键销售战，成功实现了北美地区的有效反击，而且PS产品爆红带动了全球游戏主机市场的迸发，在此后几年里索尼更是死死地压制了竞争对手的步伐。总而言之，北美市场和SECA可以算得上是平井在整个索尼集团崭露头角的一方福地，就连以后升任总裁，这些业绩也是董事会最好的考量。
不过，当时平井一夫的亮点在PS之父，也就是久多良建木的光辉下还是显得有些黯淡，这位凭借PS在游戏领域被封神的存在，在索尼内部权倾一时的同时，还聚拢了舆论全部的赞誉。即使如此，平井还是依然谦逊地做着久多背后忠实的协助者，在PS3出现产品危机的时候也是尽力弥补北美市场的滑落。
2006年，久多良木建在外籍当家斯金格的斗争下，终为PS3惨淡收场的后果担责，从此引咎“退休”，而平井一夫自然而然就成了SEC最合适的继任者。但是随后历经数载，索尼这艘巨轮在斯金格的百般努力下还是满目疮痍，甚至一度到了破产谣言四起的地步，不得已公司最后将权杖交给了平井，外界称之为“延误已久”的决定。
争议漩涡中的救世主
2016年4月底，索尼公司公布了2015财年业绩报告，营收717.32亿美元，净利润13.08亿美元，这份平井上任四年以后交出的成绩单，意味着索尼实现真正意义上的转亏为盈。同样是今年的4月份数据显示，2016财年索尼总收入同比下滑6.2%，运营利润下滑1.9%，但主要原因是受日元汇率上涨的影响。
而且随后，从2016、2017财年第一季度公布的业绩对比状况来看，今年索尼的总体销售额达到165.9亿美元，同比增长15.2%，而营业利润同比增长高达180.5%，为14.7亿美元，无疑是索尼颓势以来最亮眼的财报。
走马上任的五年时间里，平井一夫似乎真的成了扭转局面的救世主，但实际上，不管是如今的财报显眼还是一开始的业务重组，质疑和批评之声从未间断，而根结可能就在于一个非工程师的复兴思维，和整个日企根深蒂固的技术至上观念的抗衡。
2015年索尼财报转好后，众多前高管集中表达了对管理层的不满，前首席财务官及副董事长伊庭保认为平井一夫当前的战略，放弃了索尼专注于工程师文化的传统。这其中还包括久多良木健，他直言不讳地指出平井忽视创新，只重视降低成本。
不得不承认，索尼过往的辉煌确实是被一代代创新性产品推上高潮，尤其是在过分依赖技术工艺和推崇工程师文化的日本，平井的策略在老一辈高管的眼中无疑是在丧失最本质的企业灵魂。但是他们忽略了一个最关键的事实，索尼早已不是当初的索尼，市场形势也已经不是技术为王的时代，而这些恰恰是作为集团总裁应该考虑的，可能也会是平井拯救索尼的可能性所在。
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