鱼和熊掌不能兼得,站长的辉煌历史,是中国互联网人口红利和野蛮发展前期的缩影,2016年,由笔者参与策划执行的“第四届区域互联网高峰论坛”在南京举办,全国站长约500多人参加,而2017年,中国终于再也没有“站长大会”了。

云栖大会今世阿里技术价值观布局

从站长大会,到开发者大会,再到云栖大会,可以看到阿里对于技术的重视,在战略上以开放为核心,试图构建生态。

这次云栖大会,展示了很多阿里和科技生态链的“黑科技”:YunOS正式更名为AliOS,与神龙汽车、上海大众基于车联网、人工智能的合作、阿里智能会话客服机器人、量子计算平台、神龙服务器,在专有云的测试上,阿里云副总裁李津现场演示了把一组云服务器断电,在云端的程序正常进行,所有负载重新进行了配置,这在中国云计算历史上是首次,说明了在服务器容灾能力上的技术领先。

本届云栖大会上,最引人关注的事件之一,是阿里宣布1000亿投入,将成立一个负责基础科学和颠覆式技术创新研究的实体组织——“达摩院”。马云给“达摩院”的英文名字确定为DAMO,代表的是“The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook”。即一家致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力的研究院。

首批公布的研究领域包括:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

马云认为一个研究院仅仅为了兴趣(Fun)或是仅仅为了盈利(Profit)来做研究都是不行的,达摩院是一个解决问题+兴趣+盈利(Solving Problems with Fun and Profit)的研究院,而解决问题的愿景是解决人类普惠共享、可持续发展、健康幸福的问题,所以达摩院解决的是未来的科技方向。

从云栖大会的站长大会,可以看到中国最大的互联网公司最“接地气”的一面,丝毫不因合作伙伴的弱小而忽视,从后来的开发者大会,再到云栖大会,都能看到这方面的体现,其实就是实现了技术开放、解决实际问题,也就是技术开放,再由合作企业根据行业特点进行深度改造,也才有了现在的生态。

笔者从云栖大会现场的展会可以看到,现场不仅有intel、思科、联想等老牌企业,更多的是大家没有见过的品牌,而这些品牌所采用的技术,或者深度合作伙伴,都是依托阿里云现有的技术平台所发生的变化。

马云说的“Solving Problems with Fun and Profit”,是阿里云的技术价值观,不仅仅体现在了大会上,更加体现了基于不同行业的业务思路上,也是场景落地,这是生态构成的重要方式。

回头看当年站长大会,再来看现在的云栖大会,可以看出一脉相承的生态构成的方式:阿里提供技术支持和产品服务,中小企业利用相应技术,或者提出更好的解决方案,最终形成的结果就是更加有效率的面向不同行业,不同维度的对象,成为落地到行业场景,解决具体问题的有效结果。比如汽车公司可以基于AliOS,继续研究对机械系统嵌合所需要的支持,并且实现车联网技术;新零售公司可以开发出机器人导购、虚拟试衣、无人超市、无人餐厅等具体的场景利用。

这种生态的发展并非随便的商业说辞,而是真枪实弹,比如基于高精度定位的千寻公司,去年在云栖大会上,为了更好的展示自己的产品,工作人员甚至拿着设备(其实就是一个定位杆),杵在会场外的草坪上与外界交流,而在这届云栖大会上,千寻定位已经成为主论坛的重要合作伙伴,这种生态合作的结果在云栖大会上比比皆是。

云栖大会的表象似乎是阿里秀了下肌肉,体现的是BAT当中,阿里对于技术的重视,实际上,从云栖大会的前身,我们就看到阿里是一家价值观驱动的公司,每一次战略都有依托使命的因素,从“让天下没有难做的生意”,再到“Solving Problems with Fun and Profit”的技术价值观。

我们回头再看看这么十来年中国互联网发展最快的阶段,走过的弯路或者发展的轨迹,也可以看到中国互联网技术正在从被国际引领,变成了引领国际,在2017年MIT(麻省理工学院)全球十大突破性技术评选,除了Google、微软、IBM等全球科技巨头,还出现了百度和阿里巴巴的身影。

阿里的技术价值观的背后,还是真正的开放,马云从很早之前就认为BAT可能被中小企业打败的预测,其实就是这种开放心态,或者是一种去中心化的方式,站长时代的开源系统管中窥豹看到了开放的力量之下,构建的是基于全国互联网信息化的平台生态。

最终,我们从商业的未来来看云栖大会的前生今世和未来,阿里并不是抱着技术垄断和商业护城河的建立,而是力图构建一个更大的生态池,在这个生态体系中,自然也有丛林法则的存在,一切都是以最终的市场结果说话,建立一个“大同世界”的理想全球经济模型的技术基础,淘宝天猫是这么做的,菜鸟是这么做的,蚂蚁金服是这么做的,阿里云也是这么做的,这可能才是云栖大会的背后,阿里最终理想和未来布局吧!

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