回顾中国十多年的IT展会发展史，还有互联网的变化，BAT除了自我的强大，还给中国带来了什么？
看云栖大会前生 多少前浪被拍在沙滩上
云栖大会的前身可追溯到2009年的地方网站峰会，2010年叫做“中国地方与行业网站峰会”，2011年更名为“首届阿里云开发者大会”，一直延续到2015年，“云栖大会”正式成为关键词，我们可以发现有迹可循的轨迹是：阿里云在发力的早期，曾经试图通过与站长的合作，作为信息科技的技术平台提供者，在国内催化出更大的市场空间。
最典型的是2010年的“中国地方与行业网站峰会”，这场活动云集了3000多名站长，笔者的不少朋友，作为站长的顶尖群体，不仅参与了活动，还获得了阿里授予的各类奖项，这场活动也足以让站长们自傲：阿里巴巴集团包括马云在内，阿里巴巴集团参谋长曾鸣、阿里云之父王坚、支付宝CEO彭蕾、阿里巴巴资深副总裁王帅等高管悉数出席。
也就是在2010年，马云提出要做电子商务的“水电煤”，这个观点非常接近2016年云栖大会上提出的“五新”基础设施的理念，在这次活动上，马云还表示：十年以后他们当中一定会诞生比腾讯更腾讯、比阿里巴巴更阿里巴巴、比百度更百度的互联网公司，而阿里巴巴、百度、腾讯未来肯定会被有创新意识的小网站打败。
而曾鸣在当时的演讲时透露：阿里巴巴最有希望提供的最基础的两个服务是支付和云计算，而支付将成为移动互联网最基础和重要的产业链的基础保障。
如果从2010年到今年，七年过去了，当年参加活动，接受到马云勉励的站长们，已经远离了主流互联网的关注，以当年被颁奖的网站发展轨迹来看，有网站做到三四千万的营收，也有进入了新三板的上市序列，但并没有任何一家能成功逆袭，更别提打败BAT了。
但从当初阿里巴巴力捧站长群体，也是在特定的时代背景下，一方面2008年支付宝收购国内最大的开源社区phpwind，而腾讯也重金收购了Discuz!，这两款开源社区迄今为止，依旧是PC互联网最大的社区支持系统，非常重要的特点是，因为开源，能让众多类似地方站长的群体，快速搭建了基于本地化的社区互动平台，从而形成了地方生态，也就是这套系统基础，支撑了站长们从98年之后到现在近20年的盈利基础。
被拍在沙滩上的站长们，几乎都有着小富即安的心态，并未充分领会当年马云对于这个群体的期骥，往往选择了短视和特定时间内最自己收入有办法的“干货”，马云当年就深刻指出，阿里巴巴的发展是因为“使命”而发展，即“让天下没有难做的生意”。而这种使命感，作为站长圈的人士，并没有太多人认同或者坚守，他们更看中的是短期收入。
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