还能咋?硬着头皮上呗。
当时其实建站行业已经很难做了，同行各种低价竞争，前些年一单至少五六千，后面被压缩到了一两千甚至几百块也给接，全是一些学生工作室，学了点儿技术就出来抢生意。他们没啥成本，我们公司高成本竞争不过他们，只好想办法转型。
先优化下服务呗?
三网合一，Web端、手机端、微网站，全给你整了。另外再送你价值多少多少的百度百科词条建设，和价值多少多少的百度地图定位导航，全方位帮客户包装公司形象，给客户公司带去一种正规感。
很多公司，当时给人做词条、做定位，是收费的。
甚至收的离谱。
其实百度是不允许这么做的，我们当时已经转了公司，也不敢再做违规的事情。所以只好当做附加服务赠送给客户，提升所谓的性价比。但当某个行业走向衰落时，其实你是很难凭一己之力挽回败局的。现在建站行业适合很多小型工作室，学生创业搞搞，不适合一些公司了，成本高于收入太多。
毕业时，我买了辆小汽车，雪佛兰入门的，裸车价十万之内。
搞了近两年公司，到了17年年底，在这座城市买了套小房子，很偏远的地段，很小的八十平米。南昌这座城市虽然说收入一般，但房价也挺不一般的，我买不起更好的了。
后面业务拓展越来越难，暂时关闭了公司。
18年，去了一专科院校应聘教师，教学生做网站，也算是老本行。
看着那些不爱读书的孩子，各种感慨。曾几何时自己在学校里，也是这般孩子，不知不觉就在一座陌生城市闯荡了那么多年。什么时候变得这么老，也早就忘记。
教书生涯，平淡却不简单。每天备课、上课、改作业，我的PPT越做越好。
也培养出了几个优秀学生。
平淡了一年半，觉得不能再这样下去了。当时我已经穷的很夸张，老师的收入不高，可我得养房、养车、养活自己，各种压力山大。看着身后的累累负债，年纪不小的我又再次鼓起勇气出发。
招了几个已经毕业实习的学生回来，捣鼓着将公司支起来了。
做微信这块业务。
他们在外边实习做过这，我鼓励着他们把信息渠道、业务模式甚至话术全带来，风风火火就开干了。公司十多个人，几乎全是00后一代，我也没有共同语言。
平常我很少在公司，那些东西我也不太懂，我只管财务、管运营就好。每周过去开开会，业绩好就鼓励鼓励大家，业绩不好就骂骂人。把该结的账结清，把运营中的管理流程不断优化再优化。
还是一样，在学校上课，继续培养优秀学生。等他们毕业，就可以收拢过来。
过程非常艰辛，但公司还算又一次起来了。
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