有了微信以后，又出现了一个新的名词：微商。微商狭义的理解是指通过微信，建立在信任的基础上，完成的交易或者服务，它是继电商之后，一个新的商业模式。而广义的概念是：微信只是微商从业者进行交易的工具，另外还包含微博，QQ,博客等等，对于嫁接在微信上的第三方软件也算是微商创业者的一种表现形式。今天我们主要讲一下狭义微商在新的一年中，该如何突围，顺应移动互联网的大潮，走的更远更好！
微商起于13年，兴于14年，火于15年。但是从15年的下半年开始，微商出现了“疲软状态”：产品同质化严重、利润空间降低、产品质量问题不断曝光、代理不好招等等。相信那些前几年做微商赚到钱的朋友一定有这样的感觉，甚至有的也在寻求转型。那么16年微商真的没有发展前景了吗？现在微商创业还可以赚到钱吗？我个人给的答案是：以后微商还是有机会的，只是做法要改变！
一般微商的套路是：找一市面上不常见的产品，利润空间拉大，然后售卖给身边的朋友，接着就是招代理，然后就是不断的加好友，培训新人等等。相信很多微商每天都在做加好友，不断加好友，怎么才能加更多的好友类似的事情。我们为何不能转换一下思想，怎么才能让别人主动来加我们好友，怎么才能让陌生人主动购买我们的产品！
新的一年，不仅传统企业要进行互联网转型，微商也一定要进行转型，那么转型的方向在哪里：社群运营！社群的概念是在15年的时候提出来的，是指一群有共同兴趣，爱好，价值观的人，通过一个意见领袖的号召，基于过硬产品，而形成的圈子，比较有名的社群有正和岛（企业家圈子），罗辑思维（爱学习的人聚在一起的圈子）等等。
那么怎么去打造一个社群呢？
第一：共同价值观，爱好
俗话说：人以类聚。人类作为具有思想的群居生物，会找和自己有共同语言，爱好兴趣的人在一起。在创造社群的时候，我们就要给这个社群去定位：这个社群的目的是什么，为了解决什么问题，要聚集什么类型的人群。这是社群成功的首要条件。比如减肥社群，我们的共同目标就是减肥，户外社群就是一群旅游爱好者的圈子。
第二：有质量过硬的产品或者服务
最终让用户连接在一起的还是要有实际的产品或者服务。为什么说产品或者服务要有质量可言呢！互联网思维就是以用户为核心，那么好的产品就是能解决用户问题的方案。移动互联网时代下，告别了人对机获取知识的方式，新型的社交方式，将人与人可以更好的连接在一起，于是消费者的声音就变的更加有力量和话语权，甚至会决定一个企业的命运
第三：有一个大家可以信赖的意见领袖
任何一个组织都要有一个意见领袖，他需要协调好整个社群，指导社群发展方向，带领群员们去完成任务。意见领袖不一定要亲自去运营社群的方方面面，但是一定融入社群，和社群内的成员及时沟通互动。
微信的发展让人瞠目结舌，所以基于微信的微商前途依然很光明，但是就要运用社群的思想进行转型！
李荣华/互联网自媒体人，社群营销
文章TAG：微商 问题 圈子 领袖
