社区团购并不能成为下一个拼多多
在拼多多成立之初，淘宝有6亿多用户，而微信则有10亿多用户，那么剩下的4亿微信用户为什么不用淘宝呢？他们去了哪里呢？而拼多多看准的就是这4亿用户，可以说拼多多一开始是继淘宝之后的补充购物平台，而经过三年的发展，拼多多已经成为了拥有3.44亿用户和超过200万商户的上市电商企业，甚至已经成功的跻身近国内电商巨头的行列。拼多多的成功，证明社交电商仍然是有发展机会，只要精准的抓住用户群体，成为这一领域的独角兽绝对有可能。
目前，市场上存在数百家社区团购，但玩法上基本趋同。它们围绕社区单元逐个渗透，不以社区店为依托，而是在各大社区寻找“宝妈”或者社区门店店主为“团长”，建立基于社区的微信社群，并将商品在社群内进行拼团预售，平台根据拼团情况统一采购商品，再交给各团长，用户自行提货，进而实现整个交易流程闭环。很多业内人士认为，资本不断投资社区团购企业也是为了孵化出下一个线下的拼多多，在他们认为，社区团购的低门槛和易复制的特点更是一个线上线下结合的新盈利渠道，未来有望诞生出新的拼多多。
彼时，拼多多在淘宝和京东主导的电商围城下，硬是杀出了一条血路。那现在，社区团购能否再撕开一道口，诞生出下一个“拼多多”？京比特认为，社区团购想要在短时间内孵化出一个“拼多多”是非常困难的，当下社区团购只是小荷才露尖尖角，要想短期内就快速壮大，诞生下一个拼多多还是很难，毕竟它的体量跟规模短期内很难像拼多多一样在三四线城市吸引那么庞大的用户群体。
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