（这段是女鞋PS）“百丽发现，在女鞋行业成功的秘诀是：女人对鞋善变不忠”。女士买谢求多、求变，对品牌并不忠诚，百丽为满足女性对鞋多变的本性，提供多款式、大量品牌、小批生产，整合产业链各个环节，取得成功，毛利率达六成半....20多个品牌，9000家门店。百丽广告：“百变所以美丽”，考虑到女性买鞋时多变的“心理诉求”。星期六品牌有八个目标市场专一，达芙妮SHE没有估计心理诉求，百丽每季度新产品超过1000款，达芙妮100款，星期六300款。（免责声明：数据来源《创富志》~嘻嘻~）不但如此，百丽也有开发装B的insoelia技术，可改变穿高跟鞋时脚掌的重心，穿高跟鞋不再痛...（就是用来装逼的工业设计，实用新型专利吧？来说是**博士研究结果，就像现在很多淘品牌傍大款的套路一样，抬高身价呗~麦包包已经在做了，恐怕也是融资之后才可做的事儿，某些淘品牌买家评价、真人秀过于单一了点，抬高竞争门槛还需借力借势吧~）
下图是热卖的解放鞋，甭管谁抄谁了，抓到耗子就行！（马化腾我的复制可以成功，真是广为传唱响应啊）...此鞋网址
二、化妆品——韩妆专卖店nalashop刘勇明针对化妆品的销售和用户反馈记录，得出了这样一个需求金字塔：
于是就有了nala的帮派真人秀，qq群拼单，不仅如此，nala的导航做的也很赞，各种引导很友好。不仅如此，作为系统工程，nala还研究了化妆品电子商务模型（如果找nala的基因的话，那就是刘科学家了~）：
化妆品行业本质就是“变”漂亮吧？告诉他们我这个可以如何如何让你变漂亮，真人秀给你看，丑小鸭一个个的后来不都这样了吗？找个化妆师代言说，范冰冰、李冰冰们化妆都他妈的不用“你值得拥有”那个牌子的，全用NALA提供的韩妆呀...好吧，从此犀利了...（然后那个大品牌开始公关，化妆师开始写申明...嘻嘻，想起了周品的那个把一个营销手段做绝比广撒网实用多了，nala就是一个吧，周品的趣玩网前几天在renren的banner广告居然点进去居然断货...哎~）
自主品牌化妆品小难吧~吾虽学若年化工，恐专功无机非金属，乎化妆品绝缘哉...虽有专利，又为台球桌一无用专利，实在难为难为...芳草集们再说吧。
三、箱包——麦包包，基因就是老叶水泥强，头脑灵活重网络，打开销路名四方（传统企业做电商真是不容易啊，眼前大连的大杨集团做了个什么yosoku，我TM看了N遍广告不知道域名怎么拼~就不能找点像样的人才、分赃合理、放权去做~不虚心、不愁吃喝的传统企业们，我辈等你们一点点死去，让地方来）...麦包包开了个好头，淘品牌老大。箱包方面持续关注BINGER（创始人87年的？...）、SL（1元雕刻不错啊）、NAWO（加油呀）....和服装类似，时尚是可以抄袭的（参加展销会、发布会啦），哪怕是慢时尚，但咱们便宜一截还是玩转中国市场的~~团队需要强悍水泥供应链（主要是OEM产品成本&质量控制）。附上NAWO的一期“深夜派对”创立品牌不易，为他们加油之.....人不差就能成！基因在那摆着呢。
附注：
“设计”、打板、“代工”、入库、“web端”、订单确定、配送。——鼠标水泥同重
纯利率*（新uv*客单价*转化率+老uv*客单价*转化率）——利润
来、买、赞，无赞勿让来。——小循环靠人气，大循环验产品
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