11月10日,打开抖音,你会发现罗永浩的直播间里不见老罗,反而朱萧木坐镇。老罗本人只在镜头前短暂停留,粉丝评价这个画面是“领导查岗来了”。
选择性放弃,集中精力做好1-2场
从商家角度来说,all in直播,用自己的主播、带自己的货、为自家店铺导流,是一件还算值得做的买卖,但对于一些小而美的达人团队来说,这种做法完全不可复制。
美妆垂类TOP达人骆王宇在抖音拥有超过650万粉丝。宠粉节期间,骆王宇在11月2日做了一场直播带货,团队发布的战报显示,本场销售额超过1245万元,在抖音当天实时更新的热门主播C位榜总榜、美妆分榜均排名第一。
骆王宇团队回应C站称,“按照现在这样的频率,我们已经非常忙碌。”据C站了解,骆王宇的团队规模有限,人数在15人左右,需要负责日常内容、商务合作、选品以及所有行政事宜。
过去3个月,骆王宇每月的更新频率保持在15条左右,几乎2天更新一次。10月25日-11月9日,骆王宇共发布5条短视频带货广告,此外还有4条日常内容,更新频率与之前相当。
也就是说,小而美的团队“产能”有限,在保证短视频更新频率和质量的前提下,去做直播已经是“超负荷”状态。对比之下,背靠无忧传媒,大狼狗夫妇9月保持视频日更的节奏,还能继续“自我超越”,做了11场带货直播。
在日活6亿的抖音,直播竞争越发激烈,单打独斗几乎已经成为不可能。从这次宠粉节可以看到,抖音电商的头部效应已经逐渐显现:头部主播靠MCN,“鄙视链”顶端的明星靠资本,广大的中小主播只能投入无限的精力和时间。
然而比起基础稳固的电商平台,仅仅依靠少数几个头部MCN、明星公司,显然无法把抖音电商的故事说完整。接下来,如何完善电商生态、吸纳中小主播和MCN入局,将会是抖音面对的挑战。
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