在电商行业,一项全新的服务,从推出到用户认可,再到实现可观的商业效益,需要用时多久?

半月!京东京品家电给出了自己的答案!

2018年9月17日,京东京品家电悄然上线,首创了通过“打标”的方式集中规模化上线定制家电产品,由平台和品牌牵头把“大数据定制”这一全新商品种类全面推向广大消费者。

很快,金九银十的国庆节到来,这项一开始并没有引发广泛关注的“新物种”,取得了令行业震惊的成绩:国庆节期间,“京品家电”的曝光量高达8000万人次,并有超过130万消费者通过“京品家电”标签,精准的找到了京东为其精选的专供家电产品。

众所周知,京东的平均客单价,高于行业平均水平,130万的消费者享受到了“京品家电”提供的产品和服务,反过来给我们的品牌方贡献了可观的订单收益。

透过京品家电再看电商创新:把消费者从受众变成参与者

在京品家电的亮眼成绩过后,京东家电很显然强化了京品家电的突出位置,在页面上给了给为显眼的展示。我们不难预测,基于上线开门红,京东将继续通过与家电品牌的深度结合,共同挖掘基于内容与社交的营销手段,针对用户的个性化需求来简单直接的提供产品和服务。

在笔者看来,京品家电相比其他所谓用户定制的电商创新服务,它更遵循消费者的自我意识和思想表达,利用大数据和人工智能的推荐,通过平台和机制的构建,把“消费者从参与者变成共建者”。

在今天移动互联网为和社交网络高速发展的时代,消费者的自我意识已经全面觉醒,他们更想“把控和参与”他们所消费的产品和服务。同样,对于我们的家电乃至任何一个行业的厂商来说,都要想办法满足“个体差异化的需求”,才能在消费疲软的今天,保持增长。很显然现在看来,和京东这种平台的协作,高度的让消费者参与进来,多方共举才能真正的把设想变成落地的服务。

降低消费者试错成本 行业示范和借鉴意义重大

对于家电行业来说,供给过剩,需求不足是产业的基本面貌,而且这种情况有愈演愈烈的趋势。2018年以来,这种趋势又遇到了经济下滑和消费疲软,越来越多的消费者因为担心“买不到合适的物品”而减少了购物的频次。用互联网行业流行的一句话来说就是:用户不愿意承担试错成本了!

京东京品家电推出的意义在于,根据用户需求定制,让用户自主来决定他们所需要的产品和服务,这对于用户购物来说相当于之前用散弹枪打猎,现在换成了狙击枪,更精准的“捕获”到所需要的商品(猎物)。这种模式无疑降低了用户的“购物试错成本”,买到真正适配我们生活所需要的产品。

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