想要流量怎么办?刷单与否是否至关重要?

最近经常和商家朋友聊到一个话题:刷单。

“刷单”就像赌场游戏一样:投机博弈。在阿里高速增长的红利期递减的大环境下,存量的高度竞争也随之展开了。

3月份市场回暖的情况下,各大卖家开始进入到供应链体系的深水区竞争,价格竞争也会越来越残酷,男装市场上买一送一的玩法开始慢慢多起来了。

在刷单没有立法之前,电商行业的很多卖家从业者通过刷单获取市场份额及利润。

本质上看,就和赌场的游戏一样,通过一个产品,及自身对平台算法的了解,加上刷单的运气,就能博出一个短期收益的结果,要么赢,要么输,乐此不疲。

随着一系列平台的监管,体验的提升,法制体系的完善,阿里也要从自身平台利润的角度出发,打击刷单是势在必行的,刷单这条路径是越来越窄了。

作为线上商家来说,必须要回归到产品和商业的竞争本质上了;作为线下的商家及品牌方,在良好的营商环境下,一定要考虑融合线上的优势,结合并驾驭线上的效率成本优势,势必会加速存量竞争的残酷程度。

陈大哥是男装类目下,不刷单的少数人当中的佼佼者,最后我们探讨的结果共识就是:不刷单的卖家为什么能活的好,本质上都是因为他们具备:战略思维!

人人都应有战略思维,但总是少数人才有。

哪些类型卖家是没有战略思维的?

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听风就是雨,随波逐流

有些商家对环境过于敏感、浮躁、抱怨、投机、跟风;比如这段时间黑搜,黑车,黑钻出来了,马上去学,到最后大部分的都是店铺被扣分,链接被删,本也回不来了。

表现为强烈的机会主义,不能拒绝诱惑,这就是随波逐流的体现。比如这段时间平台严打刷单,就开始坐不住了,开始焦虑,烦躁,好像不能刷单,电商就没有底气信心做了。

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太过于焦虑,不愿投资

人总是现实的,但是如果一味追求落袋为安,只注重眼前利益,没有远见,自己还美其名曰为“务实”,其实是格局不行。在电商创业初期这样还可以,但是如果做到一定规模还如此“务实”,就成了致命伤。

最常见的例子就是只顾眼前的营业收入与利润,天天追求爆款,天天找刷单资源,只要有可观的利润就OK,不愿意也不舍得为经营长线的价值而投入。电商已经告别草莽时代,进入体系竞争,体系作战的后电商时代了。

创业初期企业能活下来就行,生存才是王道,无所谓战略,然而当掘得第一桶金之后,只顾眼前必然导致“路径依赖”,也就是过于依赖现有的发展模式与赚钱方式,不愿意做出实质性的改变,结果错过战略机遇期,不能与时俱进。

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