微商品牌新品起盘，不仅需要对微商的打法、模式、顶层布局了如指掌，还有就是对接好供应商，因为供应链是这个行业最上层的竞争，也是大多数品牌的天花板，中国不缺好产品、也不缺好的资源，所以起盘新品的底气和信心，往往来自供应链的产能、品质、明星工厂，那今天微商外包公司叶子老师要讨论的就是微商起盘有哪些必做的准备。
一、企业定位
企业定位是微商品牌未来发展的关键，只有精准定位品牌内容和用户群体，后期的运营和营销才能运作得更加顺畅，创造出更大的价值。所以，微商创业者要有分析大局的能力，能够从自身、行业特点、当下市场、受众用户等各方面进行全方位的分析。用户的需求是什么？用户的痛点怎么破？市场发展的方向往哪去？企业的核心竞争力在哪里？等等这些问题都是起盘前期微商企业需要考虑清楚的，甚至可以说是企业的基础所在。只有确定定位，微商企业才能更好地抢占市场一席之地。
二、背书打造
在如今的互联网时代，越来越多的人已经习惯在网上查询各类信息，品牌如果不为产品打造互联网背书，很容易落后他人一步。所谓好酒也怕巷子深，再好的产品也需要好的营销做支撑。背书打造可以消除消费者与品牌产品之间的陌生感，更容易产生信任度。其次，与知名企业合作、找明星网红代言、SEO广告投放等，这些都是非常可行的品牌推广方式。
三、质量把关
好产品是可以自驱增长的，所以无论微商企业的产品是什么，一定要保证产品安全可靠，检测必须过关。产品就是微商企业的心脏，产品如果出现了质量问题，用户之间是很容易将负面内容一传十，十传百的。用户一旦失去了信任，品牌即使花上千百倍的力气都很难挽回，企业起盘自然也会受到影响。就比如曾今风靡国内一时的三星手机，就是因为手机爆炸事件和对待中国消费者的冷漠态度，令用户彻底失去了信任，最终全面溃败中国市场。所以，好的产品+好的服务一定是微商企业要坚守的底线，只有做好了这两点，用户才会源源不断而来。
最后给大家总结一下：起盘工作一定要做好明确目标，制定规划和发展策略。之后的控盘和增盘，都要在起盘的基础上。微商起盘，速度第一，完美第二；效果第一，方法第二。所以要想打造常青藤品牌，一要控制好产品的选品和品质，其次就是我们的孵化工作，包括准备期、裂变期、引流期等等等等，只有掌握了这些方法，才能让微商起盘之路更顺利。
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