最后,痛点解决能力不一样。
齐家网本质上是流量分发平台,它最关心的是以更低的成本获取用户信息,但是,如今互联网的流量分布掌握在百度、头条、腾讯等大平台手里,这些流量巨头自己也有服装的家装业务,就必然会优先服务自己的家装业务,这样就造成齐家网获客成本的不断上涨,形成很大的资金压力。随着时间的推移,齐家网以流量为核心的模式必然难以为继:一个属于齐家网的时代,已经过去了。
打扮家的核心能力则不一样,它对准的是家装行业中存在的信息不对称、消费者个性化家装需求很难被满足、整个行业技术含量偏低的诸多痛点,基于BIM系统,为设计师与消费者打造了高效的设计平台、施工平台、材料平台、家居平台,用创新科技解码开放共赢的生态模式。随着时间的推移,打扮家的研发、落地能力也会不断提升,给客户带来的体验也会越来越完善。
不难看出,齐家网和打扮家的核心差异在于:前者就是一个获客平台,充当的是中介的角色,而打扮家则以用户驱动,一切围绕用户需求的平台:在消费主权时代,只有真正站在用户角度思考和解决问题,生意才能长久。
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