3年时间,做到运营总监?我都做了些什么?

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团队关起门来,开诚布公、坦诚相对;罗列出执行过程中做得好与不好的大小原因。再把大大小小的原因进行主观原因(自身做得不好,不到位的地方)、客观原因(不可抗因素)分拆,最后整合归类,区别对待。

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