3年时间，做到运营总监？我都做了些什么？

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团队关起门来，开诚布公、坦诚相对；罗列出执行过程中做得好与不好的大小原因。再把大大小小的原因进行主观原因（自身做得不好，不到位的地方）、客观原因（不可抗因素）分拆，最后整合归类，区别对待。

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