文/李东楼
美西时间10月19日，中国互联网公司乐视在美国旧金山艺术宫举办了一场盛大的发布会。东楼有幸受邀参加，再次来到硅谷，见证乐视在美国的落地，其中颇有感悟，分享一二。
乐视是一家独特的公司，它在国内太过于特立独行，与腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头一直在国内稳扎稳打不同的是，乐视给人的感觉是非常的激进，疯狂而且不能理解。
的确，乐视的崛起有点让人猝不及防，要知道几年前它还是一家名不经传的视频网站，其在视频行业的知名度远低于优酷、土豆和爱奇艺等。而乐视一直强调的“生态”、“化反”、“破界”等词更是被很多人认为是乐视空造的概念，在一开始也很少有人真的相信。在很多人看来，乐视真的有点像唐吉柯德，挥舞着长矛却自不量力，在BAT面前，尚是一个小角色的乐视，挑战苹果三星简直犹如天方夜谭一般，只能作为茶后饭余的谈资，而根本不可能真的实现。
事实上，现在看来，起初人们对于乐视生态模式的质疑就如同身体条件反射一般正常。在没有真正见识到乐视生态模式的威力之前，很多人是根本不可能认为乐视的生态模式会在国内成功，而要在全球范围内引领科技创新看起来就更感觉可笑。因此，在此前乐视提出全球化时，国内的很多人认为乐视都是在创造神话，只是为了融资而编造故事而已。不过，当乐视在这两三年间先继在互联网电视、智能手机市场上取得成功之后，很多人开始逐渐认识到在乐视开放闭环的生态模式下的确是一种与众不同的玩法。
而到如今，这家以内容为基础的公司，却突然开始迈开全球化的脚步，不仅在美国硅谷设立总部，还已经招募500多名来自华为、谷歌等多家国际性科技公司等高管加盟，甚至还2.5亿美元买下了买下雅虎在圣克拉拉近50英亩的土地，并宣称将在此地建立全球总部，俨然一副全球性公司的面孔。
（乐视创始人贾跃亭跑步登台）
要知道，在智能电视、智能手机等智能硬件领域，乐视基本上都是“平地上起高楼”，在毫无根基的情况下，竟然能够在一年之内卖出1700万台智能手机，并占据智能电视市场的领先位置，人们开始对乐视的生态模式将信将疑，而当乐视视频依靠《太子妃升职记》、《甄嬛传》、《小时代》等优质内容，以及硬件免费模式率先获取2000万付费会员，并成功进入视频网站行业第一阵营时，人们开始有逐渐相信了乐视生态模式的先进性。
文章TAG：手机 贾跃亭 乐视 智能硬件
