而现在，阿里应用分发中台成立阿里应用分发开放平台，基于云服务和大数据的技术能力，为开发者提供一点接入，就可以实现多渠道、多场景分发的一站式服务，帮助开发者获得更多、更高质的流量。而我们的开发者只需要向阿里应用分发开放平台申请，就可实现在阿里旗下六大分发产品同步上线app。在笔者看来，扶持未来的潜力之星一贯是阿里的做法，当年马云靠淘宝网的蚂蚁雄兵，打败了诸多不可一世的巨头，现在阿里应用分发开放平台更可以帮助到广大的中小应用开发者，为这些海量的创业者提供低门槛的服务，价值将会在未来逐渐凸显出来。
事实上，阿里巴巴自从收购UC和豌豆荚等产品以来，一直在构建一个帮助开发者价值升级的生态产业链。阿里移动拥有多产品矩阵价值，其涵盖UC、神马搜索、高德地图、微博、PP助手等超级APP;数据端来看，包括了从搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏等多个领域，这些有价值的矩阵资源和豌豆荚等共同协作，为开发者保驾护航，从多个维度给开发者提供服务，为中国创业创新服务提供更大的落地空间。
由点到面：流量+内容矩阵优势发挥新效应
在前一个阶段，阿里旗下各大应用分发平台协作起来，可以打通阿里矩阵产品大数据，加入更多维度去校正、升级算法，进一步丰富用户画像，真正实现精准分发。通过“数据+”进行全景式精准分发，除了可以满足用户更为细分的个性化需求，也能更加高效地衔接应用开发者的推广需要。这各大品牌在相互独立的同时，又可以利用阿里的大数据体系，相互对数据进行交叉、比对，进一步提升分析和分发的精准性。
现在阿里的矩阵升级成阿里应用分发平台之后，由点到面，矩阵优势进一步发挥了流量+内容的双重分发优势。在刚刚结束的战略发布会上，豌豆荚宣布 “内容分发”战略，布局内容分发，推进豌豆荚从流量入口升级为流量和内容双入口。很快未来阿里应用分发平台整合阿里文化娱乐集团的内容优势，通过阿里大数据和智能分发技术，不断发现、聚合app内用户所需的内容，建立用户可高效获取内容的新消费场景，引领应用分发行业进入内容消费时代。
在APP数量达到几百万级别的当下，我们业界终于明白一个道理：用户使用APP，不是使用APP本身，而是使用APP蕴含的内容和服务。现在阿里移动在中台战略的思路调整下，所做的事情就是帮用户高效发现、获取需要的app，不用下载的情况下就能先试用app 的内容和服务，同时反过来也为内容开发者带来更多、更优质的用户，这群用户是因为喜欢需求app内容(服务)才产生下载行为。可以预见，这种方式获取来的用户活跃度、粘性远高于普通渠道获得的用户。
场景革命：一站式分发平台蕴含无限可能
在之前的分析文章中我已经提过今天是场景革命深入影响每一个行业的时代。不管是阿里也好，还是其他企业也好，都必须立足场景、立足用户需求，满足消费者在不同场景下的需求，才能真正意义上取得未来的先机。对于下载移动APP的用户来说，“下载”应用背后所蕴含很多场景会挖掘出来新的价值。
拥有完整分发生态的阿里巴巴移动早就洞察到了这一点，在中台战略下升级后的阿里应用分发平台覆盖了专业应用和游戏分发客户端、操作系统、浏览器、搜索等分发终端，实现全景式分发。在这套机制的运作下，依托阿里云的操作系统覆盖的多种智能设备，可以方便用户在不同场景都可获得分发服务，同时浏览器、搜索等页端分发形态，提供用户多种便捷获取app的途径，而专业应用和游戏分发客户端又可以帮助用户更高效地获取更多元的app 内容和服务。
在我看来，阿里移动应该如何把人和应用平台以及应用内容的连接作为未来新的工作重点，这三位一体连接后，一来反过来指导应用平台的后续升级和改进，二来可以构建一个造福于消费者的应用分发生态体系，三来通过平台不断完善加速完成新消费需求的使命。在场景革命中，需要通过移动互联网工具和平台，把这三者有机的连接起来，使得每一个场景都有其特定的价值和意义，这样才能真正把场和景连接起来。说白了，在这种模式下，阿里应用分发平台每积累一个用户，无形中积累的是一个可以无限积累数据和价值的“场景价值承载体”，未来这种模式如果能把阿里其他产品联动起来，价值将会进一步放大。
写在最后：以豌豆荚为核心的阿里应用分发正在加速布局内容分发战略，我们可以大胆的畅想一下，在阿里一盘大旗的整体战略协同推进下，这个应用内容分发生态完善后，未来可以与UC、阿里音乐、阿里鱼、优酷、阿里影业、阿里文学等为阿里文化娱乐版块进行紧密的业务协同，为用户可获得更多内容。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
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