新年的第一天，绿盒子竟然要破产了？

2011年牵手迪士尼，并在淘宝双11中童装类目销量位列第一。但非理性扩展的背后，已经蕴藏绿盒子的再次危机，期间，绿盒子进入业务调整期，公司内部人人没有安全感，对未来也充满了恐慌，甚至一度有人劝说吴芳芳放弃。

2014年，绿盒子同比2013年业务有40%的增长，利润有100%的增长，并且开始了O2O布局。

绿盒子近几年内的发展，犹如过山车似高低起伏，并多次面临破产，被迫放弃的状态。2015年，绿盒子手握迪斯尼授权，试图扭转下滑的局势。

但迪士尼在中国的战略合作伙伴又何止绿盒子一家呢？再加上传统童装品牌开始纷纷触网，电商流量红利逐渐消失，因此，绿盒子始终无法走上正轨。

在2016年的最后几天，绿盒子的危机还是再次爆发了。而摆在绿盒子面前或许只有两条路：1、申请破产重组；2、宣布破产，做清算。

吴芳芳向中国经济网表示：“破产清算是最简单方式，但我想争取破产重整，我拼命挽救绿盒子是因怕让供应商蒙受损失，也不希望自己一手打造的品牌倒闭。”

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