而随着苹果、亚马逊、三星和国内海尔、美的等等生态平台的持续推进，巨头们所构建的智慧生态体系可以实现跨品牌、跨行业的互联互通，甚至是跨生态平台的互联互通。今后智慧家居产业一定是一个万物场景互联的时代。
到时候“硬件+服务”模式将成为主导，这就意味着智能硬件售出只是起点，后续服务才是主角，这包括嵌入APP 应用、构建家庭入口、收集大数据，并寻机将数据和流量进行变现等。在这种模式下，硬件不是利润的实现点，而是价值链的基本环节与载体，而后面的则是整合能力的比拼。
值得一提的是，巨头之外，创业企业也拥有大好机遇，斐讯做出了标榜性的示范：其在智慧家庭战略之外，还结合自身沉淀的优势和对产业的深刻洞察，结合智慧大数据产业共同打造智慧生活，这三角战略关系和事业规划的形成，是非常战略性的部署，也是斐讯区别于其他智能单品厂商的核心所在。可以说，以斐讯为代表的创新企业正在奠定着智慧家庭的新发展方向。而10年后，云计算、大数据又会对我们的生活产生如何巨大的影响，人们在期待智慧家庭战略发展的同时，想必更期待智慧家庭为千家万户的新生活带来的改变。而随着智慧家庭概念的不断升温，未来谁能提供全面的智慧家庭服务，谁就能成为这个领域的超级运营商。
刘旷，以禅道参悟互联网
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