10月26日，飞凡APP发布新版，并提出个性化精选、全场景体验、圈子化社交组成的“美好生活三要素”。然而伴随着新版飞凡App的面世，与其他新零售改革一样，质疑声也扑面而来。
误解，或让我们错失一场由飞凡APP掀起的零售业场景革命
诸多误解产生的源头，与飞凡APP在场景上的创新思维不无关系。在零售业大刀阔斧地改革进行中，这些误解其实是以传统思维来揣测场景革命思维。
误解一：飞凡APP只服务于万达广场
众所周知，飞凡APP从一开始就已经不仅仅只是服务于万达广场。刚上线之际，飞凡就受到了众多购物中心的认可，并先后与五洲国际集团、南京中商集团、新华百货等数百家购物中心达成了合作，飞凡APP也由此成为国内众多大型购物中心转型升级的亲密合作伙伴。
按照飞凡的发展规划，他们今年甚至要新签合作大型购物中心2000个，累计占全国开业大型购物中心的三分之二以上，还要新签约中小商家15万个，新签约中小城市70个。认为飞凡APP只服务于万达广场，这一误解的狭隘之处在于忽略了零售场景革命的开放和包容性思维，合作共赢才是这个时代的主旋律。
误解二：用互联网思维来理解场景思维
持有这种观点的人认为，飞凡APP难以扭转电商对线下的冲击，这就暴露了一种传统的互联网思维，认为互联网的纯线上生态不能被颠覆，并把场景理解为单纯的线下。
众所周知，线上线下一体化是场景革命的趋势。飞凡APP的美好生活三要素也是基于线上线下共同协作的原理，比如个性化精品是线上推荐、线下购买。况且，截止10月份，飞凡APP的会员基数已达2.6亿，在试水线下场景上已经有流量王牌在手。也就是说，借互联网思维的纯线上特点来涵盖场景思维的线上线下融合思维，是这一误解的真正起因。这种误解是一种对零售新革命的误解，也将错失见证一场零售新革命的机会，甚至错失众多商机。
误解三：飞凡APP专攻的线下场景机会不多
对于这一误解，新零售大潮的掀起能够极好地说明。我们知道，新零售才刚刚兴起，此时才真正是飞凡多年布局积累迎来发展壮大的最好时机。
飞凡App 之所以要做线下购物的新场景，还要走平台化思维，无非就是对新零售大潮下的线下机会有敏锐的嗅觉。对现在的飞凡来说，借新零售之风，辅以融合思维，才是它得以起飞的最好机会。所以说，在新零售刚刚起步的阶段谈线下场景机会不多，可以说是一叶障目不见泰山。
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