事实上，当前全球农机前三强跨国企业都在美国，他们分别是约翰迪尔、凯斯纽荷兰和爱科，这三家旗下工厂遍布全球，约翰迪尔在全球的员工甚至达到6.7万之众。而中国农机行业仅仅开始了国外建厂的试探，有的出海计划还没成熟就已经夭折，在中国，至今尚无一家跨国企业。
如此，美国加征农机关税的举动就很令人深思了。这究竟是美国的无心之举还是防患于未然？
我们首先来看看中国农业机械的市场。自2004年国家实施农机购置补贴政策以来，我国农业机械化事业得到了快速发展，截至2014年底，据中国农机工业协会统计，成规模以上的农机企业年产值已经达到3952.28亿元，连续多年稳居世界农机产值第一位。
从市场规模来看，我国农机工业和农机企业正在逐渐扩大市场占有率，而随着我国在人工智能上的不断突破，结合中国目前有土地流转和兼并的大趋势——有很多过去的小块农田变成了大片农田，这意味着智慧机械作业越来越有优势。
在中美贸易战阴影下，借助吴恩达的Landing.AI，完成中国制造2025，对于中联重科这样的本土企业，其实遇到了一个极好的机会。尤其是中联重科旗下的农机产品已经初步实现了自动化，并建有数据中心，显然为吴恩达的AI制造农机铺好了前路。
中联重科与吴恩达的合作，就像武功略有小成的郭靖，遇到离家出走的黄蓉。一个憨厚敦实，志向坚定却缺乏指导，一个聪明伶俐，出走桃花岛后却没有太多江湖经验。双方联手，在国际化研发、本地化生产上形成突破不是难事。
外有环境加持，内有队友助攻，吴恩达显然是瞄准了智慧农机在中国这片黄土地上的勃勃生机。
农机要解决的问题，吴恩达一个也没落下
看起来局面大好，但也有观点对吴恩达的此项合作表示担忧，中国农机市场痼疾难除，在AI赋能农业机械之前，吴恩达的头等大事，就是解决笼罩在中国农机市场上方的阴霾。
1. 农机市场结构性萎缩
农业机械市场虽然在产值和销售额上取得了前所未有的成绩，但主要是偏重于数量的粗放式增长，在产品结构上，集中在大众化的低端产品方面，大多数农机企业生产的农机产品大同小异。这种粗放式增长模式已经成为制约农业机械市场进一步拓展的最大障碍。
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