事实上，当我们聚焦在科技品牌的IoT战略，也不难发现这一点。比如华为的“1+8+N”战略，除了“1”对应的手机之外，后续的入口“备胎”就有8个之多；小米的“手机+AIoT”双引擎战略也大抵如此，落实到后者AIoT之上是小爱音箱、小米电视等不同形态的智能单品。
那么，更不难理解，创维明明已经锚定了旗下的AI娱乐电视作为家庭娱乐、智能控制中心，还要再推出一个移动智慧屏，作为智能分身来向市场推广。
直接的说，这是产品试验，也是市场试错。
结语
“智能相对论”在与几位读者交流的过程中，也逐渐发现，虽然智能家电的体验感比之前有所提升，但是在交互控制方面，依旧是手机在主导，其他屏幕处于一个略微尴尬的状态，形同鸡肋。
早前，“智能相对论”在《喊了数年，家庭IoT市场依旧碎片化》也曾提到类似的用户情况，缺乏一个稳定高效的控制中枢，使得智能家居的使用场景仍然“碎片化”。
如今，各大厂商接连推出不同形态的智能产品，光是“中枢入口”的竞争就呈现为多种形态，但是在智能家居的链接与管理层面，我们仍然还未看到突破性的进步，“惊险跳跃”的落地远远未到，Calm Technology（宁静技术）的预想也似乎出现了偏离。
那么，未来的发展对于用户的而言，不仅仅有体验未来、感受科技的热情，也似乎不可避免的多了几分困于市场拉锯的疲倦感。
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