[518学院]当没有预算时，如何拉来第一批种子用户？

3）社交货币（逼格）

第三个我们来说高逼格，也就是这个产品给到我们的用户的谈资——社交货币。如果你觉得你的产品够高逼格，而且还能满足人们的虚荣心，你就可以去邀请大咖了。比如当年的知乎——专业高质量的精英问答社区；还有一些很酷的产品，比如一些设计类APP、或者一些提供高档商务资讯的APP，我觉得这些产品来进行产品冷启动的时候，可以大胆地去用邀请名人内测的方法。

三、借助活动，为用户提供有价值的信息

咦？咱说好的不花预算呢？其实这个方法并不需要我们自己开办活动或者承担所有费用。

还是举例：作为当今的一大互联网媒体平台，Twitter从一开始就认识到了媒体能极大的推动它的发展。当一个公司还在早期的时候，任何一次媒体曝光就是一个成长的重要时机。Twitter最早参与的一次活动是每年都在德州奥斯丁举行的SXSW大会。联合创始人Evan Williams也是极客，参加过展会，直到等待进入会场之前大家都会百无聊赖地在走廊里等着。所以他为这个大会特别做了一些功能，使得参加会议的人都可以上网在Twitter上关注一些”Twitter大使”，得到关于大会的新闻和信息。他们直接从会务组租来了一个超大的等离子屏幕，把这些屏幕放在大会的走廊里，直播所有参会人在现场发出的帖子。后来会场的屏幕也不够用了，他们自己拉来了电视，完成了现场直播。在大会上演讲的人也一再提到这个网站，很多来参加会议的知名科技博客的也在网上宣传它。这一次大会，Twitter获得了很大媒体曝光。进而开始慢慢进入人们的视野。

上面的三个大方法是可以随时变化的，主要还讲明了这些方法是可以用到什么产品身上，比较适合什么产品。当然了，现在的冷启动方法压根不会少，但是都是自家的方法，所以得要审视清楚产品定位再做决定。

还有一些通用方法，比如游说身边亲戚朋友成为产品首批使用者、还有在社交论坛发帖啊，搞百科类的品牌建设啊等等，这些是每个产品的都要做的，并不是创新性的策略，多想想自己你的目标用户都在想什么，根据他们的问题来设置你的答案吧！

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