思考是体力劳动,认可不?

从一双袜子得到的3个产品创新维度和思路

从一双袜子得到的3个产品创新维度和思路

从一双袜子得到的3个产品创新维度和思路

从一双袜子得到的3个产品创新维度和思路

从一双袜子得到的3个产品创新维度和思路

大家都知道创新是获取超额利润的一个好途径,但是能做创新的人绝对是少数人。

因为有2个制约创新的因素。

第一个问题就是研发的成本: 像袜子的创新,外观上成本就比较低,但是功能深度上的创新成本就非常高,涉及到整个产业链;

第二个问题是推广成本(风险): 大部分创新都没有经过缜密的调研,或者根本不知道该怎么调研。

消费者也不知道自己想要什么。

《蜥蜴脑法则》第6章 不要去询问人们做事的理由,他们自己也不知道,要去发掘。

但是发掘需求,技术含量非常高,小公司根本就做不了。

所以新品一定要有比较高的利润,才能覆盖失败产品的成本。


文章TAG:产品  创新  设计  选品  新品  
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