于松:为什么卖点很多,却无人问津?

买点是一种新型货币!

买点就像网络上的明星艳照一样,在微博上人人喊打,私底下却满心欢喜。

在这个买方经济的时代,我们的产品并不缺少卖点,而是缺少买点,买点才是最能打动客户芳心,刺激客户购买欲望,促进市场销售的有力武器。

大家恐怕都见过这样一个现象:

你的产品从生产到销售,每一关的严格把控,生产出来的产品质量非常好!到头来,这些自认为很不错的产品往往却卖得并不怎么样!也许,不少人要问了:“为什么会是这样呢?”

先来看一个小故事。一条街有两家烧烤店,老王把颇具特色的烤鱼作为自己店里的招牌卖点,但是几个月过去了,老王的生意却依旧比不上烤鱼味道不如他好的老李。

老王纳闷了,于是暗地里调查了一番,了解到客户之所以经常惠顾老李的店铺,其真正原因是,老李店铺干净卫生,更重要的是那里的服务态度好。夏天非常热,老李会装空调给客人用!因此他的店里生意非常好!

现在很多人都在不断寻求产品的好卖点,并试图通过好的卖点达到刺激消费者的购买欲望,似乎产品的卖点就是消费者的需求点,找到了卖点也就顺势抓住了目标群体的买点,照这么说,卖点就等同买点,否则产品就很难适销了。

可实质上怎么样?有的销售人员自认为找到了好的产品卖点,但消费者却并不买账,这又是为什么呢?原因很简单,卖点并不等于买点。你的产品是什么并不是最重要,重要的是消费者认为你的产品是什么。

现在就请停下来想一想:你的产品或服务是什么?你的产品或服务在哪些方面是客户期望的?你怎样增加产品或服务的属性?你在销售和送货过程中怎样超出客户的期望?你还可以提供哪些潜在服务让客户更满意?

站在客户的角度想问题!

站在客户的角度来看,产品或服务的第一部分就是一般的商品或服务,也就是最基本的产品属性,也是最低的要求。

如果你销售的是手机的,那么这个商品就是要能够打电话,收发短信;

如果你销售的是音响,那这个商品就要有喇叭,电路接口,用起来能够播放声音!

产品或服务的第二部分是期望。既然是期望,就是说这部分产品或服务在你的说明中可能没有描述出来或写出来,但是客户却有一定的期望。

如果不能把客户期望的这部分产品或服务传递给客户,可能会导致客户的不满意丶取消订单丶毁坏商业关系等。

比如买奶茶店老板会送吸管;每次送外卖都会有一个整洁的服装,有礼貌的行为举止。这些虽然都没有写在资料中,但是却在客户下单的那一刻,这些没有的约定早已成为他认为必须有的一种期望。

产品或服务的第三部分是增加的产品或服务,是你的产品或服务额外增加的部分,或者你和你的公司所做的超过客户期望的事情。

正是通过做这些超出客户预期的事情,你把自己与竞争对手区别开来。如果你产品和服务超出了客户的预期,会使客户很满意,给客户带来很好的购物体验,可能会形成复购。

好的购物体验就是超出客户的预期!

比如我天猫搜索一条牛仔裤,裤子也比较实惠,点进去仔细看看确实也不错,于是准备购买,但当我准备下单的时候,发现本店还可以挑选赠品,客服也提醒了,挑选赠品写在备注上。于是定了一件衬衫,收到货之后,发现这赠品却也是这么好看舒服。这远远超出了我的预期!

产品或服务的第四个部分是潜在的产品或服务,是你的产品或服务独具创新的部分,在市场上与众不同丶独一无二。在销售结束后还持续进行,产品或服务的提供方依然会认真仔细地跟踪服务。这就要求卖家在售后上下功夫。(前几天有更新过一篇关于售后的文章。)

在这个买方经济的时代,我们的产品并不缺少卖点,而是缺少买点!

买点才是最直接丶最有效的营销元素,也是最能打动客户芳心,刺激客户购买欲望,促进市场销售的有力武器。

告诉客户我有“千个好”并不重要,客户能记住你“一个好”便不错了,在琳琅满目的商品货架上,消费者愿意把你的产品买走,那才是你的好!

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